深圳鼎益丰集团马小秋：无道者不可成大事业
　　深圳鼎益丰集团马小秋将五千年中华传统文化融合到企业文化的打造上，让资本管理与文化传承相辅相成。但提倡让传统文化精髓为现代管理服务，并不是否定现代管理科学，传统文化并不能代替现代管理科学，二者相辅相成，缺一不可，常说的“小胜在智、大胜在德，无道者不可成大事业”，就是二者的关系。
　　深圳鼎益丰集团马小秋认为，人是企业的核心价值所在，将合适的人安排在合适的岗位上，才能发挥最大的作用，即为尊重人性。《中庸·第二十九章》“上焉者虽善无徵，无徵不信，不信民弗从，下焉者虽善不尊，不尊不信，不信民弗从。”引伸为现代管理，外引也好，内训也罢，总而言之，要得到有效验证，得到认可，缺乏得不到有效验证，则员工就不相信更不愿遵从。人们愿意信服什么，就是那些能够立即得到验证且地位尊贵的东西，这是人性。具有实效性的方略从来都是内生的，改变从心做起，才能从根本上发生改变，突现人性之重要。
　　传统文化中重视组织建设，现代企业必须进行组织管理。企业组织管理是为了有效的实现企业目标，根据企业内外部环境的特点，对组织进行设计、建设、维持，处理好组织中的各种关系，确保组织的各项职能能够顺利地发挥的管理过程。深圳鼎益丰集团马小秋认为组织管理是普遍实行科层化用以协调和控制，对于专业分工和权力分配根据不同职位制定不同成员的行为。
　　《孙子·谋攻》“故知胜有五，知可以战与不可以战者胜识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。”深圳鼎益丰集团马小秋正是知道做什么、不做什么，深度了解员工、把握市场与环境，塑造核心价值观、上下一心，战略谋划准确、战术准备充分，选贤任能、授权管理，才能创造今天的奇迹。