08-26-2014
企业如何实现现代化管理？
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现代管理不仅仅是一系列有用的工具与技术，它已形成一种范式(借用托马斯•库思提出的这一术语)。所谓范式，不只是一种思维方式， 能用于解决问题.科学共同体的成员 们依据范式尽可能地解决选择的问题，而其他不值得花时闽去解决的问题 将被抛到一边.范式(即使脱离了共罔体)不能简化，也无法用范式所提供的概念性和工具性语言来表达。"我们均是范式的囚徒。作为一名经理，其范式就是优先追求效率，因 为现代管理的产生本身就是为了解决低效率的问题。如果我们回顾一下管 理的历史，对此也就不足为奇丁。 20世纪最有影响力的管理创新者.泰 勒相信一种实证的、基于数据的方法能进行工作设计，从而大大提高生产率。作为"科学管理之父."，泰勒致力于与浪费的动作、错误的设计、不现实的标准、工作要求与员工能力的不匹配、错位的激励制度等做斗争，这也是 21 世纪的管理者们常常遇到的问题.
孙新平讲师：现代化管理具有下列几个显著的特征:
•清楚地描述组织每个成员的劳动分工和责任.
•职位结构化的分布产生权力体系。依据成员的技术胜任能力或 教育程度来分配职位。
•成员为组织的所有者工作，反之不成立。等多关于企业管理的内容：http://sunxinping.huishi365.com/article_detail/5909.html
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