目前的家电行业，市场话的程度是越来越集中，也越来越渗透了。现在，家电行业中的企业，在渠道的运作模式方面，已经由传统的大区代理制，转变为地级市区域代理制。基本上是有代理商去在负责区域内负责产品的业务运作、市场运营以及售后服务等相关的工作，这种模式，是集销售、配送服务于管理于一身的，四位一体式的销售模式。那么，家电企业究竟应该怎样进行市场营销呢？今天，营销策划公司就简单的给大家做一个分析。
 
 智狼营销 龚勇军 
　　在国内，家电产品的利润普遍都是比较高的，一般来说，家电企业的账上利润，都保持着正利润的状态，并且，相对而言，运作的费用都是比较低的。如果我们从营销的角度来分析的话，主要是因为家电产品的小件产品，降低了仓储费用与运输费用，在加上广告费用等普遍不高，因此，也就使得国内的家电企业在运作方面所投入的费用相对比较低。
 
　　因为家电行业存在着巨大的潜在市场容量，也有着非常高额的利润空间，这使得国内的众多家电企业，都纷纷将自己的产品线延伸到了家电领域，因此，也就造成了非常严重的重复建设与资源浪费的问题。而且，市场上的品牌非常杂乱，产品的质量也是良莠不齐，因此竞争力相对而言都不是特别强。另外，因为新技术的引进以及应用的程度不高，因此，国产家电在质量、功能以及外观方面，相较于国外品牌而言，还是要略逊一筹的，而且产品的成熟度也参差不齐，这也就导致国内的强势品牌比较少，更多的企业在价格的市场定位方面，都是想当然的，没有具体的策略。
 
  
　　对于家电营销而言，关键的部分就在于品牌，而品牌主要可以分为两个部分：一是企业品牌，二是产品品牌。针对企业品牌，需要通过企业形象系统的设计，来对企业品牌晋升整合统一。包括前期的VI设计、规范BI设计；成熟期的MI设计等。针对产品品牌，需要消除消费者对国产家电产品一贯的地址、低价的负面印象，以一个中高端的价位切入到消费市场之中；在营销策划（www.thinkwolf.com.cn）宣传方面，也需要做好合理的定位，以引导产品市场的消费行为；同时，还需要做好相关的产品增值服务，包括现场销售引导、产品技术支持以及售后服务等。