2019年4月25号，艾乐园长内训班在艾乐教育总部盛大开幕！此次培训将以精彩纷呈，融学习和休闲为一体的形式展示在大家面前：专业的多元化讲座、低调奢华的红酒晚会、丰富多样的团建项目、丰富的茶点和多样化的游戏。这将是参与本次活动幼教人的精彩视听盛宴！
为了振奋小伙伴的精神，也为来自****的艾乐家人接风洗尘，在开班第一天的夜晚，艾乐总部为园长班的小伙伴准备了一场红酒晚会。








 
微醺的酒意随着晨间的清风渐渐褪去，园长内训班进入了第二天的学习。 

多语言学习能更好的激发儿童潜能的培养
在院长内训班活动现场，我们艾乐教育总部课程部刘聘媛Rebecca女士为我们带来《多语言学习与儿童潜能发展》的讲解。Rebecca女士用新视角带领学员一同探寻语言学习的5C模型。Rebecca女士通过丰富的案例解析围绕文化理解与传承，对如何让孩子在创新、沟通、审辩思维、合作进行更好的发展展开了精彩的讲解。

在讲解当中，Rebecca女士还提及：每一个孩子都是一颗种子，只是花期不同，我们需要用心陪伴，静待花开。
为什么这样说呢？因为每个孩子都有感官的偏重性，有的孩子是视觉，有的是听觉，面对偏重不同感官的孩子，我们要偏重他的感官发展，从偏重感官开始挖掘孩子的潜能。

根据这样的背景，Pearson为艾乐定制了一款针对中国幼儿身心发展规律的国际英语课程。该课程围绕生活场景中的18大核心主题展开，注重英语学习初期的听说训练。
为了让大家感受到TOT英语的特色，艾乐教育总部课程部的外教老师运用丰富的语言和动作将现场的气氛炒得如火如荼，让我们在门外工作的小伙伴都忍不住跟着她的引导，沉浸在生动的英语课中。

产品思维下，如何占据家长的心智？
经过有趣的英语课之后，我们进入到艾乐总部招商部童建凡先生关于《如何用产品思维运营幼儿园》的讲解当中。童老师一开场就用生动形象的比喻就牢牢抓住了园长班的小伙伴的心。

把艾乐幼儿园当成产品，运用产品思维，将艾乐牢牢驻扎在家长的心智中。童老师带领学员们探索打破信息壁垒，用情感和专业度打动家长，引发家长的关注和好奇，最后童老师还用我们艾乐教育CEO丁一鸣先生做案例，阐述了IP打造的重要性和打造IP 的方式方法。
 
托育市场的空白点，我们如何抢占资源？
艾乐教育总部CEO丁一鸣先生结合二胎政策、家长对托育的迫切需求、优质连锁托育市场存在的空白以及教育部最新发布鼓励创设园中园托育形式的政策四方面，阐述我们艾乐新项目——艾右宝贝成长园。

艾右宝贝成长园，有两种开设的方式。一是在幼儿园中开班园中园，达到提前锁定生源，打造0-6岁一体化教育链。二是打造独立的托育园，占领市场空白点，满足庞大的市场需求。

那这个新项目，合作模式是怎么样的呢？
1.项目整体加盟：投资人只负责出资，到期分红。艾右负责选址，装修，派团队运营和管理。
2.技术加盟：艾右输出托育项目整体技术解决方案，艾右品牌授权，师资培训，招生运营解决方案等。投资方自行管理和运营。
3.课程加盟：授权使用托育课程和运营管理体系，不使用艾右品牌。
此外，艾乐教育总部的郭晶女士对艾右加盟后续服务体系作出了详细的介绍，该体系对投资者在运营期和后续服务都做了全方位解读，为投资人展示了艾右优质后续服务，为投资人展示了一个新的幼教投资视角。
 
园所事务繁杂，剪不断理还乱，如何破？
艾乐总部学术部园长凌燕丽女士针对园所平时运营过程中，事务多而杂，管理者不知如何安排，进行《园所经营与发展实操模型》的讲解，从园所经营和园务管理的层面，为我们带来不一样的管理理念。

在园所管理当中，食品安全管理尤为重要，凌燕丽女士着重讲解了幼儿园食品制作流程的要求和注意事项。希望小伙伴们回去之后，传达给园所的伙伴，大家一起让幼儿园变得更好、更安全。
凌燕丽女士精彩讲解令园长班的小伙伴们收获不小，看大家专注的神情就知道啦！

在凌燕丽女士讲解完毕之后，我们安排了一个小视频录制的环节，主题是《与艾乐在一起》，参加园长班的学员可以面对镜头，对我们艾乐说三句话，猜猜他们对着镜头会说什么话？（就不告诉你）



落日余晖，华灯初上。艾乐内训班今天的学习就告一段落了，各位小伙伴，明天见！