04-10-2020
苏州礼仪策划公司:如何为活动拉赞助?
为活动拉赞助一方面可以降低成本,一方面可以获得合作伙伴,共同承担风险的时候共同获得回报,苏州礼仪策划(http://www.szufun.com/)公司UFUN认为这是一石二鸟的手段。但,不是任何活动都可以拉到合适的赞助商的,第一,活动有大小,赞助的力度也不一样;第二,活动的质量好与坏,也决定了能不能有赞助;第三,哪怕是有能力做一场精彩活动,也可能不知道从哪里、怎么样找到赞助。
A、找准目标观众
对节庆活动的目标市场的认知是制定活动赞助策略的第一步。甚至对于小型的节庆活动来说,确定其目标市场,然后寻找与目标市场相似的赞助商。

B、盘点活动的资源,并制成表格
尽管节庆活动多种多样,而且大小不一,但它们都有一些共同的资源,包括:
· 现场的产品或服务展示权
· 活动的冠名权
· 独家权利――在一定的品牌类别内排除任何的竞争对手
· 商业和赞助商的联谊机会
· 同意从赞助商那里购买活动所需的产品或服务(如饮料、交通、食物等)
· 商品销售权
· 媒体宣传――包括活动期间的现场广告
· 为赞助商预留的门票
· 场地广告牌
· 和其他赞助商的联合广告行动
C、科学合理的划分赞助的类别
在建立活动赞助的策略时,活动经理人必须对活动的赞助类别予以划分,以便把活动的资源打包卖出去。所能采取的策略包括:
· 独家赞助
· 分级套餐――以钻石、金、银、铜等来区分赞助的层次。
· 金字塔结构――在首席赞助之下,以其投资与首席赞助投资的比率来决定其回报的多少。
· 或者与所有的赞助商都分别谈判,以决定他们各自的投资与回报。
苏州礼仪策划公司UFUN,不仅仅是一家专注于活动策划的公司,要知道条条大路通罗马,行业也是如此,反过来,一个大的行业可以衍生到很多附带的小行业,技多不压身,只会让能力变得更强,为客户提供的服务也就越好。
A、找准目标观众
对节庆活动的目标市场的认知是制定活动赞助策略的第一步。甚至对于小型的节庆活动来说,确定其目标市场,然后寻找与目标市场相似的赞助商。

B、盘点活动的资源,并制成表格
尽管节庆活动多种多样,而且大小不一,但它们都有一些共同的资源,包括:
· 现场的产品或服务展示权
· 活动的冠名权
· 独家权利――在一定的品牌类别内排除任何的竞争对手
· 商业和赞助商的联谊机会
· 同意从赞助商那里购买活动所需的产品或服务(如饮料、交通、食物等)
· 商品销售权
· 媒体宣传――包括活动期间的现场广告
· 为赞助商预留的门票
· 场地广告牌
· 和其他赞助商的联合广告行动
C、科学合理的划分赞助的类别
在建立活动赞助的策略时,活动经理人必须对活动的赞助类别予以划分,以便把活动的资源打包卖出去。所能采取的策略包括:
· 独家赞助
· 分级套餐――以钻石、金、银、铜等来区分赞助的层次。
· 金字塔结构――在首席赞助之下,以其投资与首席赞助投资的比率来决定其回报的多少。
· 或者与所有的赞助商都分别谈判,以决定他们各自的投资与回报。
苏州礼仪策划公司UFUN,不仅仅是一家专注于活动策划的公司,要知道条条大路通罗马,行业也是如此,反过来,一个大的行业可以衍生到很多附带的小行业,技多不压身,只会让能力变得更强,为客户提供的服务也就越好。