东莞汽车垫资188-2284-0085刘女士，外地车也不押车、不看征信流水、一小时放款、不打审核电话。
从往年情况来看，6月容易钱紧，最紧当属中下旬之交。据上海银行间同业拆放利率最新走势显示，6月20日隔夜拆借利率2.8635，6月21日隔夜拆借利率2.8890，继续上涨。
 
业内普遍认为，6月企业缴税进入尾声，税款入库造成流动性回笼，同时，金融机构集中准备跨季，又面临年中考核，指标的压力带动了其提升理财产品报价的意愿。“同行隔夜拆借都在涨，表明整个金融市场均处于资金紧张的情况，这个月理财产品收益比上月提升0.3至0.5个百分点。”某股份制银行产品经理解释。
 
融360的数据也显示，银行理财收益已经连续六个月上涨。在刚刚过去的5月份银行理财产品发行量和收益率“双升”，银行理财产品发行量共12005款，较4月份增加了1150款，增幅为10.6%；平均预期年化收益率为4.24%，较4月份上升0.06个百分点。
 
近日余额宝等货币基金产品的收益率也有所上行。记者翻查发现，余额宝近一个月的七日年化收益率，5月20日为4.0420%，6月20日上涨至4.13%。因货币基金投资的是银行协议存款，银行资金面紧张，协议存款利率也跟着水涨船高。
近日，印尼金融服务总署和菲律宾央行就互相开放部分金融服务达成合作意向，拟加快推进合作协议的谈判进程。
 
印尼金融服务总署负责银行业监管事务的副主席苏卡莱拉表示，上述合作是《东盟银行业融合框架》谈判的一部分，合作参与方为双方获得“东盟标准银行”资质的商业银行，“两国各领域共性较多，尤其是经济发展前景、人口结构变化、国内信贷比例等颇为相似，但目前双方银行均无在对方国家的分支机构，故希望能尽快达成合作协议，促进两国间以及两国对东盟其他成员国金融市场覆盖面的扩大，也希望双边谈判能为东盟内多边谈判开个好头”。
 
苏卡莱拉表示，下一阶段的谈判重点是根据两国各自国情，在执行层面尤其是金融规制中增加适当的弹性。有消息称，一旦双方达成协议，印尼最大的国营曼迪利银行有望成为第一家在菲律宾设立分行的银行。在菲律宾之前，印尼金融监管总署已于去年3月份启动了和泰国央行类似的合作谈判。
 
东盟金融一体化尤其是银行业融合进程一直在曲折中前进。早在1998年“亚洲金融危机”之前，东盟成员国领导人即达成共识，即建立单一市场和生产基地是东盟经济共同体的四大支柱之一。其中，服务市场和资本市场的一体化又是重中之重。然而，该进程却出现了发展日益失衡的态势。印尼金融服务总署国际业务委员会顾问特里约诺指出，当前东盟成员国间银行业分支机构覆盖率十分不均衡，有些国家的银行业巨头在印尼的分支机构比在其本国还要多。
 
因此，印尼方目前正力推《东盟银行业融合框架》谈判，旨在增加东盟成员国银行业务相互对接的渠道。苏卡莱拉表示，该框架的核心是金融业务标准的兼容，如“东盟标准银行”须在所有权、资产规模、资本充足率、市场美誉度等方面达到统一标准，进而提高金融服务质量和行业竞争力，“这有利于域内贸易和投资的加速发展，有利于地区经济持续增长和金融包容发展”。
 
特里约诺介绍，以印尼和马来西亚达成的合作协议为例，双方银行在对方国家设立分支机构可享受“国民待遇”和“对等待遇”，“这意味着准入费用将减半，同时双方在对方新设银行分支机构的数量必须对等，故印尼银行业在马来西亚金融市场的覆盖率和渗透率均有望提高”。据分析，目前东盟成员国间已经完成或正在推进的类似双边谈判共有4对，其中3对涉及印尼，这体现了印尼在东盟金融一体化尤其是银行业融合中的重要作用。
“这里有超市、卫生室、文化广场，还有便民服务大厅，不远处就是精准扶贫就业基地，平时很热闹，就像一个小集市。”6月21日，在台前县侯庙镇许集村，该村党支部书记许延随指着不远处人头攒动的农村党群综合服务中心说道。
    今年以来，台前县按照统一规划设计、统一建筑风格、统一服务标识、统一文化广场规划、统一办公设施配置、统一安装光伏设施等“六统一”标准，精心打造了一批集党建工作、社会管理、公共服务、产业发展等多功能于一体的新型服务平台―――农村党群综合服务体。综合服务体实行“1+N”服务模式，即一个党群综合服务中心和****基地、“清风”茶社、文化广场、法治长廊、健身场所、村卫生室、自助银行、电商超市等服务项目。目前，已建成农村党群综合服务体36个，有效提升了村级组织活动场所，进一步打通了联系服务群众“最后一公里”。
符辰建还记得，亚华种业科学院最终将研究方向转型为一季稻培育，“种子从培育到可以推广到市场，至少也需要5年时间，中间波折多多，但转型是成功的，随后推出的‘隆两优’和‘晶两优’这两个系列的种子受到了市场的欢迎，卖脱销了。”但是，这个过程却让他开始思考，“产品的研究要有前瞻性，全方位布局，以市场为导向，要提前5到10年了解市场的需求。”也即在指导农业生产上，种业企业要为农户制定一个“十年计划”。
　　从科研和服务两个路径“突围”
　　量变最终带来质变。
　　改变这种状况，留给行业的时间并不算多。隆平高科采取的办法，是从科研和服务的角度进行“突围”。
　　按照主营作物分类，隆平高科的研发业务部门已建立以湖南、海南为核心水稻育种站，下辖四川、安徽、境外等多个区域育种站，种质资源和研发能力是公司最重要的核心竞争力之一。“自2006年起，公司就明确了构建自主研发体系的发展战略，逐年大幅增加研发投入，近年来公司研发投入一直在行业内维持较高水平，报告期内公司研发的投入占到了营业收入9.7%。目前公司已建立并完善了以市场为导向，以传统育种和生物育种相结合的商业化育种体系，杂交水稻、杂交玉米等主要农作物研发创新能力及规模都达到了国内领先，黄瓜育种规模世界领先。”刘俊对《证券日报》记者介绍。
　　除现有优势领域之外，隆平高科还在积极拓展更多品类，“我们有‘3+X’战略横向扩展，其中水稻、玉米、蔬菜为 3 大核心品类，小麦、薯 类、棉花、油菜籽、花生、大豆等为辅助业务，即这项战略中的X。”
　　对于“3+X”战略的实施上，刘俊称，隆平高科会多举措举重，“也会通过并购的方式进行业务拓展。”6月14日，隆平高科发布公告，收购湖南金稻种业有限公司（以下简称湖南金稻）的股权。
　　像看病一样给农业开处方
　　隆平种业技术服务部见习副经理肖燃正在经历“服务崛起”的过程。
　　“目前的农业服务是非常不足的。”肖燃在2010年进入隆平种业实习，此后正式入职，在他的记忆里，农业服务的复杂性和个性化特征逐步呈现，“我们去调研时发现，农户购买欠缺主动性，而是跟风或受经销商推荐的影响，但是这些跟风的产品是否就适合农户呢？隆平种业的农业服务，要求像看病一样对农业开出处方，形式也更灵活，除了售前的区域培训、售后的针对性帮助之外，还利用互联网平台，由专业人员撰写文章普及种植技巧，并通过专家面对面的形式，让农户遇到问题可以拍照或文字描述从后台提交，由专家答疑解惑。”
　　2008年公司战略收购湖南亚华种业科学研究院，2011年投资1亿元成立湖南隆平高科种业科学研究院，率先在全国建立起了商业化育种体系；同时，为使生物育种技术已经成为传统育种技术的有力支撑，2010年隆平高科投建了长沙生物实验室，2013年又牵头组建了华智生物公司。目前，隆平高科已经构建起国内一流且完备的商业化育种创新体系，并组建了国内规模最大、共计130余人的水稻研发团队。这些团队力量为隆平高科的“服务战略”提供了坚实的后盾。
　　而服务领域还担任着回收一线信息、反馈数据指导育种责任，“我们今年收集过四十种米样，包括同一品种不同时间播种和不同区域播种的结果，分析米种在什么状态下口感最好，总结出规律反馈给区域人员，让他们指导生产。”
　　见证了种业数十年发展历程的刘社发坦言，在“农业耕作流程科学化之后，育种和耕种的质量更有保障，2007年之前，农民的投诉、市场反馈问题比较多，此后，质量进入了可控的恒定范围之内。”　　
　　提供“种植生态链”综合服务
　　当下，农业的库存结构上低质量和无效库存的问题明显，对于种植户而言，如何引导他们进入高质量、市场欢迎的品种领域是个问题。在这种情况下，提供贯穿种植生态链的综合服务就显得迫在眉睫。同时，隆平高科还将推出更多定制式的服务和产品。
　　隆平种业技术服务部周贵忠在今年5月份解决的一则售后案例，一定程度上说明了农业服务的复杂性。2017年5月23日，钟祥市代理商周成华电话向区域经理王志清反映：钟祥市文杰镇以沿河村为主的多名农户种植的“晶两优华占”近来坐蔸严重，也请农业技术人员看过，没找到原因；希望隆平技术人员帮忙查找原因，给农户一个解决方案。
　　“经隆平品牌湖北分公司领导的安排，我于5月24日下午赶到钟祥。”周贵忠在后来的总结中写道，他查看了几家最严重的田块，部分田块惨不忍睹，田边或凸包上个别生长正常的秧苗已有3--4个分蘖，大部分秧苗不到时10cm高，整体呈现金**，细看部分叶片上密布小斑点，斑点多时连成片，呈现水稻胡麻叶斑病的症状，拨起秧苗，黄根多，白根极少，靠近基部的部分有发黑现象。
　　仔细询问农户的操作及施肥，没发现任何疑点。这时田间的一个现象引起了周贵忠的注意：田间厢面上残留着许多未腐烂的蚕豆秸秆，用手按一下厢面，会翻上来很多气泡，往大片看低洼的田块秧苗坐蔸严重。最终，周贵忠发现，沿河村秧苗坐蔸的主要原因和这次蚕豆秸秆有关。
　　在搭建服务体系上，隆平高科的策略是立体式的。刘俊介绍，“可以和更多的高科技公司合作，例如通过卫星技术精准分析气候、收集消费者行为习惯、分析倒推生产指导种植等，最终实现为整个产业链提供兼职个性化、定制化服务的服务解决方案。”