产值是“钱”，质量是“命”，这话对紧固件职业一点不假。
　　在当今全球经济一体化，五金紧固件职业竞赛白热化，寻求效益最大化的时代，产值即是规划，规划即是效益。产值上不去，就不能够发作规划效益，紧固件公司也就不能够做强做大，从这个意义上来说，产值是“钱”。
　　质量是命，是紧固件公司的生命。如果咱们仅仅一味的寻求产值和效益，而这种“拼命三郎”的成果，终究只能是“鸡飞蛋打”。
　　可是，在北京五金固件公司的平常生产和工作中，有的管理者和职工在处理产值和质量的联系时，却往往是献身质量保产值，说白了即是“要钱不要命”，这是拿外六角螺栓紧固件公司的“生命”做赌注，拿紧固件公司的职工的“饭碗”恶作剧。
　　在当今同质化竞赛的时代，螺栓紧固件公司间的竞赛越来越体现在质量细节的竞赛上。细节决定成败，商场如战场。任何一个部分的、纤细的质量疑问，都能够成为竞赛对手进犯的突破口，都能够致使大局的溃散。因而，在商场上进行质量竞赛时，咱们有必要寻求产品质量“零缺点”，用心、用全力做好每一个紧固件产品部分的、纤细的环节。
　　在一些紧固件公司中，虽然没有呈现较大的质量疑问。可是一些质量细节疑问却重复发作，如脱碳、螺纹滑扣、螺栓拉长、外形尺寸不合格影响安装，不仅给紧固件公司造成了较大的经济损失，并且也给紧固件公司的形象造成了负面影响。
　　可是，这些质量细节疑问莫非就处理不了吗？是不为也非不能也。世界上一些跨国公司紧固件公司供给的轿车紧固件，缺点率都在100PPM以下，而中国轿车高强度螺栓质量缺点高达600~1000PPM，供认距离网店店铺模版，即是用科学的发展观辅导螺母产品生产，从源头上开端捉住产品质量缺点的根源，根绝全部能够发作的瑕疵品，只需咱们真实站在紧固件公司求生存、求发展的视点，真实想顾客之所想，处理质量疑问的方法总会有的，奇迹也不是不会呈现的。  公司网址：http://www.dingguoluosi.com/
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