企业都希望能够打造出属于自己的品牌，也都希望将自身的品牌影响力做到最大，借以在市场上找到一片立足之地。那么，企业品牌到底有何重要性？


19世纪，品牌一词被应用到市场和商业领域中来。与符号识别度高且可见的“商标”或者LOGO不同的是，品牌相对而言更加抽象，甚至成了品位和身份的象征。


如何让自己的品牌与众不同？如何让消费者第一眼就能记住自己的品牌？如何维系保持消费者对自己品牌的忠诚度？这是国内很多企业都在思考、摸索的问题。



相当多的企业并没有领会到品牌的内涵和精髓，而是将品牌当成了一种手段。如今，中国正处于经济转型的阶段，对于很多国内企业而言，既往的成本优势不复存在，必须要依靠品质优势和差异化才能取胜，而品牌正是品质差异化发展到极致的一种承载和体现。



中国企业普遍容易误入的一个错误逻辑是：既然成本优势已经不再，相比于渠道、物流等需要相当大投入的重型投资，不如选择发展品牌，它更像轻型投资，是效果立竿见影的捷径，这也是很多中国企业在打造品牌的过程中比较浮躁的根本原因。



那么真正的品牌应该是什么？应该是企业管理者竭尽毕生精力，甚至几代人的努力，不惜代价去追寻的理想，而非只是一种手段。企业可以从以下三个维度发展自己的品牌：知名度、信誉度和美誉度，在发展过程中，企业需要在这三个“度”中做出自己的取舍。



我们对品牌做出了以下的释义：品牌完整地定义了企业对其客户所能够承诺的全部价值和意义所在。因此对于企业而言，品牌是一种契约，同时也规范了企业能够为消费者做什么、不能做什么，是一种对企业所做事情的约束。企业管理者必须认识到，品牌战略必须成为企业发展战略的一部分，只有背靠企业发展战略的大背景，品牌战略才能有所发展。



正确的顺序应该是：企业首先要能够生存下来，存活之后才能制定自己的发展战略，战略制定完毕之后才能去思考接下来的发展方向，而不是当企业发展遭遇困境、停滞不前的时候，试图通过发展品牌来救企业的命。需要注意的是，在企业或产品发展的某些阶段，打造品牌与做生意甚至可能是相悖而行的。



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