随着互联网应用的快速发展和旅游消费的快速增长，酒店行业发展越来越迅猛。
 
    因消费层级的提升，经济型酒店开始自我革新，中端酒店的市场认同度日趋凸显。无疑，2019年是中端酒店的“高光时刻”，酒店升级满足客户体验度、跨级合作打造IP化运营，锣鼓喧天般的走到焦点中。
 
    究其原因是因为酒店市场从来不缺消费者，重要的是消费者属于谁。事实上品牌产品迭代，就是为了要延长酒店的蓝海期。随着消费层级的变革，中端酒店会成为经济型酒店和高端星级酒店的洼地，它不存在市场蛋糕份额的局限，只会越做越大。
 
    中端酒店洼地逻辑何在？
 
    根据最新发布的《2018-2019中国酒店行业发展监测与商业投资决策分析报告》显示，目前我国酒店行业中高端酒店占7.4%，中端酒店占28.6%，经济型连锁酒店占21.1%，其他旅店占41.9%。截至去年三季度，全国仅连锁品牌中端酒店达到3000家，较前一年增长近50%。
 
    经济型酒店十年前也是辉煌的产品，在传统星级酒店行业以前也是强者。而中端酒店产品投放市场后，经济型酒店和星级酒店的客户群很可能会变成中端酒店的客户群。这就是引流和分流的过程，随着消费层级变化，消费水平上升让原本经济型酒店的客户上走，节约出行差旅的限制势必将高端客户往中端引流，长此以往，中端酒店变成一个洼地。
 
    中端酒店的发展通过强势品牌化直面市场竞争，一方面带来全新的消费体验，另一方面通过打通现有的庞大会员系统，加强客户粘性和忠诚度。
 
    在需求和供给端的双重作用下，投资者对酒店开发越来越审慎，从高档酒店定位的开发转向投资回报更强的中端酒店。
 
    中端酒店的持续升温，已逐渐从一二线城市向三四线城市渗透，深挖未饱和市场成为抢占市场的出发点。中端酒店下沉的力量背后是其智能化的升级、人才的培育和加盟商的信任。
 
    未开先火的花生酒店瞄准市场空白，精准定位中端酒店，在空间设计上独一无二的融入了自然的色彩，所有用品布草皆按照高标准布置，走进花生酒店即可感受到精致有格调的空间氛围。酒店大厅在传统酒店基础上变得更加多功能化——餐吧、咖啡吧、微办公等多场景式设计，为客户提供互动社交、休闲放松的活力空间。花生酒店注重消费者体验和服务便利性的同时还能多维度提升加盟商的非房收入。
 
    此外，为了保障加盟商的利益，花生酒店倾力打造出开店***服务，选址定位、策划设计、工程管理、运营管理、供应链管理、创新营销管理、互联网平台管理以及培训服务。花生的开店服务实现了从选址、装修到开业、运营、营销的全程服务，帮助加盟商轻松开店无忧运营。
 
    消费的升级推动加盟速度和年复合增长率，中端酒店仍是一片蓝海市场。