02-27-2020
贝佐斯承诺投入100亿美元成立地球基金可能只是作秀
上周一,亚马逊首席执行官贝佐斯(Jeff Bezos)在本人的Instagram账户宣布,他将自掏腰包,捐出100亿美圆,成立“贝佐斯地球基金”(Bezos Earth Fund),来支持环境维护,对立气候变化。音讯传出之后,这位近年来不断争议不时的世界首富顿时迎来了一片喝彩声,但是,英国《都市地铁报》却刊文指出,为贝佐斯“浪子回头”而欣喜的人们快乐得太早了,由于贝佐斯的这一行为很可能只是一种公关伎俩,只是阐明了他的虚伪而已。
从上个月的达沃斯论坛开端,大科技公司们就曾经认识到,可持续性其实对他们的盈利才能至关重要。企业假如真的希望本身,以及本身背后的亿万富翁们得到群众的真正认可,取得好的名声,他们就必需将环境相关内包容入本人的整体商业规划,而不是只归入公关战略。
从这个角度来看,虽然贝佐斯的这一举措无论如何还是应该欢送的,但是背后还是不难窥见某种如意算盘的影子——拿出不过相当于亚马逊年营收13%的金钱,来停息公司可持续开展面对的诸多系统性应战。
必需供认的是,在几十年的运营当中,贝佐斯的公司的确协助万千消费者省下了不少的钱。只不过,直至最近,大家才终于认识到,到底谁才是这些益处的终极埋单者——环境。
亚马逊提供免费的快速送货效劳,退货也十分顺畅,而这其实就意味着越来越多的包裹需求处置和运输,越来越多的汽车,以至飞机都必需投入工作。
当然,这并不是贝佐斯的公司有什么特殊的问题——这个行当天生就是如此。
要改动这一切,必需要从基本上停止一场彻底的重新设计,改动一切人消费商品的方式——不单单是从亚马逊购置的商品,而是涵盖了整个经济系统。
在英国和美国,曾经有大约三分之一的批发商品是经过亚马逊销售的。这些货品当中大量都是来自第三方批发商,而他们历来不曾遭到过任何严厉的环境请求的约束,由于亚马逊不断以来都只关怀买卖量和配送速度,而漠视质量和可持续性。
归根结底,哪怕只是向着可持续、可循环经济的方向迈出一小步,都会让亚马逊的利润遭到短期影响,也会让众多习气了如今下单和收货节拍的消费者感到不便。
可是,长期角度看来,也只要这样,才干确保世人可以持久享用到现代生活的各种益处。这样一种转变曾经刻不容缓,比方,环保组织Global Canopy的研讨就发现,在消费者从亚马逊日常购置的商品背后,都躲藏着热带雨林遭到的宏大毁坏。
事实上,亚马逊人本人也曾经认识到了这种急切性。去年4月,一份多达约8700位员工签署的联名信呼吁公司接纳一项针对气候变化的全面性方案。他们成立了本人的组织“亚马逊员工气候正义”(Amazon Employees for Climate Justice),对公司的政策停止了罢工抗议。
贝佐斯关于这些员工们的态度,与今天捐出100亿美圆的动作构成了鲜明的比照——当时,亚马逊的经理人们要挟要开出这些员工。短短不到一年的时间,当初员工们所提出的倡议,不少曾经成为了亚马逊自上而下的政策的一局部。
固然可持续性这个词自身似乎就和亚马逊的商业形式天生抵触,但是面对着一系列严峻的应战,贝佐斯必需有所动作了。
去年9月,亚马逊发布了一份研讨报告,细致列出了该公司对环境的详细影响。
依据报告的数据,2018年期间,亚马逊合计排放了4400万吨二氧化碳——要晓得,瑞士全国的碳脚印也不过只要3900万吨,而瑞士经济的体量却要相当于十个亚马逊。
假如将贝佐斯的公司也归入国度和地域的碳排放排名,那亚马逊根本上就顶得上一个较小的开展中国度了,比方缅甸或者加纳。
因而,也就难怪还有那么多人在对贝佐斯提出激烈质疑,以为这点有限的捐赠基本不可能阐明他和本人的公司正变得绿色起来。
假如贝佐斯想要证明本人是真心的,他的捐赠与投资就不能仅限于这一次,而必需再将来持续停止。这样的投入是他完整担负得起的,由于单单上个月,他赚到的财富就曾经超越了这次捐款的额度,而他的亚马逊生活曾经长达二十六年。
当然,最理想的状况,是贝佐斯真的会努力于可持续性,假如真是如此,他就将成为下一个二十年当中的绿色经济领军人物,就像在过去二十年当中担当线上经济领军人物一样。他曾经宣布,亚马逊到2040年就要到达碳中和,但是只要目的是不行的,各界都在急迫等候亚马逊拿出详细的可行方案来。
总而言之,假如贝佐斯是真心的,亚马逊的全盘战略就必需停止一系列严重调整,单靠砸钱是处理不了问题的。
他不能够再继续寻求石油和自然气行业的生意,更不能够重演去年7月那样的行为——当时,亚马逊资助了竞争企业协会(Competitive Enterprise Institute)的一场高调派对,而这协会不是别个,正是油气大亨科赫兄弟支持的,竭力承认气候变化的智库。
从上个月的达沃斯论坛开端,大科技公司们就曾经认识到,可持续性其实对他们的盈利才能至关重要。企业假如真的希望本身,以及本身背后的亿万富翁们得到群众的真正认可,取得好的名声,他们就必需将环境相关内包容入本人的整体商业规划,而不是只归入公关战略。
从这个角度来看,虽然贝佐斯的这一举措无论如何还是应该欢送的,但是背后还是不难窥见某种如意算盘的影子——拿出不过相当于亚马逊年营收13%的金钱,来停息公司可持续开展面对的诸多系统性应战。
必需供认的是,在几十年的运营当中,贝佐斯的公司的确协助万千消费者省下了不少的钱。只不过,直至最近,大家才终于认识到,到底谁才是这些益处的终极埋单者——环境。
亚马逊提供免费的快速送货效劳,退货也十分顺畅,而这其实就意味着越来越多的包裹需求处置和运输,越来越多的汽车,以至飞机都必需投入工作。
当然,这并不是贝佐斯的公司有什么特殊的问题——这个行当天生就是如此。
要改动这一切,必需要从基本上停止一场彻底的重新设计,改动一切人消费商品的方式——不单单是从亚马逊购置的商品,而是涵盖了整个经济系统。
在英国和美国,曾经有大约三分之一的批发商品是经过亚马逊销售的。这些货品当中大量都是来自第三方批发商,而他们历来不曾遭到过任何严厉的环境请求的约束,由于亚马逊不断以来都只关怀买卖量和配送速度,而漠视质量和可持续性。
归根结底,哪怕只是向着可持续、可循环经济的方向迈出一小步,都会让亚马逊的利润遭到短期影响,也会让众多习气了如今下单和收货节拍的消费者感到不便。
可是,长期角度看来,也只要这样,才干确保世人可以持久享用到现代生活的各种益处。这样一种转变曾经刻不容缓,比方,环保组织Global Canopy的研讨就发现,在消费者从亚马逊日常购置的商品背后,都躲藏着热带雨林遭到的宏大毁坏。
事实上,亚马逊人本人也曾经认识到了这种急切性。去年4月,一份多达约8700位员工签署的联名信呼吁公司接纳一项针对气候变化的全面性方案。他们成立了本人的组织“亚马逊员工气候正义”(Amazon Employees for Climate Justice),对公司的政策停止了罢工抗议。
贝佐斯关于这些员工们的态度,与今天捐出100亿美圆的动作构成了鲜明的比照——当时,亚马逊的经理人们要挟要开出这些员工。短短不到一年的时间,当初员工们所提出的倡议,不少曾经成为了亚马逊自上而下的政策的一局部。
固然可持续性这个词自身似乎就和亚马逊的商业形式天生抵触,但是面对着一系列严峻的应战,贝佐斯必需有所动作了。
去年9月,亚马逊发布了一份研讨报告,细致列出了该公司对环境的详细影响。
依据报告的数据,2018年期间,亚马逊合计排放了4400万吨二氧化碳——要晓得,瑞士全国的碳脚印也不过只要3900万吨,而瑞士经济的体量却要相当于十个亚马逊。
假如将贝佐斯的公司也归入国度和地域的碳排放排名,那亚马逊根本上就顶得上一个较小的开展中国度了,比方缅甸或者加纳。
因而,也就难怪还有那么多人在对贝佐斯提出激烈质疑,以为这点有限的捐赠基本不可能阐明他和本人的公司正变得绿色起来。
假如贝佐斯想要证明本人是真心的,他的捐赠与投资就不能仅限于这一次,而必需再将来持续停止。这样的投入是他完整担负得起的,由于单单上个月,他赚到的财富就曾经超越了这次捐款的额度,而他的亚马逊生活曾经长达二十六年。
当然,最理想的状况,是贝佐斯真的会努力于可持续性,假如真是如此,他就将成为下一个二十年当中的绿色经济领军人物,就像在过去二十年当中担当线上经济领军人物一样。他曾经宣布,亚马逊到2040年就要到达碳中和,但是只要目的是不行的,各界都在急迫等候亚马逊拿出详细的可行方案来。
总而言之,假如贝佐斯是真心的,亚马逊的全盘战略就必需停止一系列严重调整,单靠砸钱是处理不了问题的。
他不能够再继续寻求石油和自然气行业的生意,更不能够重演去年7月那样的行为——当时,亚马逊资助了竞争企业协会(Competitive Enterprise Institute)的一场高调派对,而这协会不是别个,正是油气大亨科赫兄弟支持的,竭力承认气候变化的智库。