11-29-2016
上海智狼营销：风暴中求生的传统企业如何成功转型？
在传统制造行业，成本上涨导致利润空间越来越薄，内控体系不完善更是将“外表光鲜，里子瘫痪”的尴尬处境暴露无疑，久病成疾的传统企业终于在大敌来临前面临崩溃的困境，可以说，传统企业现在正深陷经济寒冬的风暴中辗转求生，无论是抱团取暖或是独对冷寒，日子都不好过。大多数传统企业只能无奈用价格战来保客户，你卖10块，我卖9块，你再降价，我比你还低，价格战恶性循环，亏的还是企业的老本。
因此，智狼营销总经理龚勇军认为，传统企业转型升级势在必行！但如何转型？——将3大营销战略执行彻底！
将“控”出来的营销战略执行彻底
在有行鲨鱼转型升级过程中，龚勇军建立了三大内控管理体系——“0客诉监控管理体系”“0呆账监控管理体系”“0退单监控管理体系”，三大体系同时监督运营成本的管控，有行鲨鱼快速实现了“0客诉”、“0呆账”、“0退单”。
传统企业转型升级不能“丢了西瓜捡芝麻”，除了要严控质量，让销售员有底气做同期对比，还要培训销售员销售技巧，增加销量的同时，做好成本内容，双管齐下，才能快速转型升级增加盈利。
因此，智狼营销总经理龚勇军认为，传统企业转型升级势在必行！但如何转型？——将3大营销战略执行彻底！
将“控”出来的营销战略执行彻底
在有行鲨鱼转型升级过程中，龚勇军建立了三大内控管理体系——“0客诉监控管理体系”“0呆账监控管理体系”“0退单监控管理体系”，三大体系同时监督运营成本的管控，有行鲨鱼快速实现了“0客诉”、“0呆账”、“0退单”。
传统企业转型升级不能“丢了西瓜捡芝麻”，除了要严控质量，让销售员有底气做同期对比，还要培训销售员销售技巧，增加销量的同时，做好成本内容，双管齐下，才能快速转型升级增加盈利。
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