海天酱油HR分享那些让你招聘不再懵的问题
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　　如何了解各岗位的专业分工，且参与人员筛选?
　　深入一线了解各个岗位的工作情况，善于学习，用最短的时间总结相关岗位的关键工作特点，做出相关试题等等。必须主动跟进，用事实证明你也了解。
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　　小企业的HR如何完成招聘计划?
　　(1)从社会渠道招聘，做好计划，要有预见性。同时，建立内部培训和接替计划;
　　(2)让应聘者清楚企业的优势，比如：产品的先进性、企业的创业期优势、企业文化氛围等。
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　　人力资源证书有哪两种证书?
　　(1)目前国内人力资源资格证书有两种，一种是社保部的企业人力资源管理师，一种是行业注册人力资源管理师，行业标准高于国家标准。因此，行业的标准相对比较专业。
　　(2)如果想从事人力资源管理工作，最好学习人力资源管理在职硕士。相对而言，这个更加专业。
　　(3)首先要熟悉行业基本知识，无论是从事业务工作还是人力资源管理工作，都必须先了解行业知识、行业情况及行业前景。
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　　人力资源管理师三**对HR有多大的作用?
　　(1)业务能力的提升，通过学习会给我们提供解决问题的方法和思路;
　　(2)结识更多的人脉，参加CHRP学习的人都是来自全国各地大企业HR经理，和他们交流会使我们视野更加拓宽，掌握更多的业内资讯;
　　(3)加入中国人力资源开发研究会，参加每年举办的全国HR高峰论坛，近距离接触全国业内知名专家，了解人力资源发展趋势。
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　　目前哪一种常见的招聘渠道比较好?
　　看企业人员层次：高层(猎头或推荐)，中层(智联等3大网站)，基层(大学生或区县相关劳动服务单位等);
　　同时建立自己企业的招聘渠道分析机制，从量和质上进行数据化分析，让合乎逻辑的分析和数据来告诉你，你们的企业，哪个渠道最适合。
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　　劳务工招聘哪些渠道是最理想的?
　　寻找老乡会、基层区县乡的劳动中介机构，或电视台展播的方式等。
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　　招聘90后新员工时，应该注意哪些事项?
　　(1)先不要人为标签化，去给某类候选人贴上一种标签;
　　(2)了解相互间的兴趣点、兴奋点、工作的关注点、价值取向和爱好、活动群体、愿意工作的氛围等。
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　　如何招到可以长久留在企业的人?
　　拉近双方的距离，90后用制度是很难管理的，关键是靠文化的怀柔政策，找兴趣的共同点，用文化价值观趋同因素，才能够使对方对企业有感觉。
　　最后海天酱油人事说，HR是一门需要实践的学问，必须从实践中积极思考和总结，才可以有很多真正属于自己的收获。