08-17-2016
互联网下的室内设计有哪些优势?
互联网的实质是建立人与人之间的一个连接,然后在人的连接的基础上产生资源的对接。
因此,北京凡设国际设计认为设计师首先要做好的便是如何去建立连接,虽然设计师在日常工作中积累了很多渠道,但这些渠道偏向单一化。如何让自己掌握更多的渠道,把自己推销出去便是互联网时代丢给设计师最大的一个机遇,同样也是最大的难题。
设计师还能做什么?
信息的透明化,设计公开化,互联网给室内设计最直观的冲击就是:客户拥有非常丰富的资源信息,他完全可以自主选择喜欢的家具,选择自己喜欢的风格,那设计师还能做什么?
这里面存在一个问题,客户选择的是否就是合适的?
或许未来室内设计会转变一种家装模式:客户选择自己喜欢的家居,设计师要做的,就是用自己的专业素养将这些家居进行更好形式的串联和组合。
现在是80后、90后为主导的消费时代,他们要求个性,但是所谓的个性又存在很大的共性,设计师或许可以针对业主不同的需求建立一套分析体系,帮助业主做最适合他们个性化需求的设计和产品。
1、外衣+内在=完美
古时有句老话叫:酒香不怕巷子深,但是现在更多的时候,我们发现事实却是酒香也怕巷子深。在互联网时代,设计师要注重个人的营销,把自己推广出去。
互联网宣传便是设计师的一件华丽外衣,但是要记住外衣里面内在的修养,这才是你取胜的根本。最重要的是要有“酒香”,不然即使你得到了很好的宣传,取得了一定的成效,那也只是暂时的,不可能长久。
互联网渠道不是设计师取胜的捷径,它只是为设计师提供了更多的可能性,如何利用互联网还需要看设计师自身的修行够不够!
2、专业+多元=立体
专业化是针对单个设计师而言,此时设计师不应该还像以前一样既做酒店、办公楼,家装、样板房,什么都做,而是更加专注于细分领域,并在此领域做专做精,让大家想起某领域时第一时间想起的是你,这便是一种成功。
多元化是指在一个设计团队中,有人擅长前期的市场策划、VI设计,有人擅长内部空间,有人擅长整体规划,有人擅长灯光设计,等等。在这个团队中,彼此间相互配合,发挥所长,得到最大的效益。
3、资源整合+强强联合=共赢
互联网虽说给传统的室内设计行业带来了很大的冲击,但是这也是一种难得的机遇,设计师完全可以利用互联网进行资源整合,实现强强联合。
在互联网的大趋势下,将来可能会产生更多小而美的公司,他们通过互联网进行资源整合,实现互利共赢,在有单子的情况下,从多个渠道进行资源的整合,满足客户的要求,实现盈利。
更有可能在不久的将来,许多设计服务公司借助互联网应运而生,它们不做设计,做设计服务,它们跟业主签下整体的项目合同,然后将项目细分,转包出去。如此一来,那些小而专的设计公司无需具备“无所不能”的功夫,而是成为设计服务公司内部一个固定的服务机构,它不需要自己直接去面对客户并承接业务,这可能就是一个颠覆性的改变。
近几年来,随着互联网的发展室内设计界也产生了很多联盟和协会,之所以会有这些机构的存在是因为一个人的力量是有限的,一个小团体的力量是有限的。所谓“众人拾柴火焰高”,合作共赢已经成为了大家普遍的共识。
不管互联网怎么发展,北京凡设国际设计认为设计师们一定要记住最关键的一点:成功的设计一定是以用户的需求为核心,通过设计的系统策划和管理,满足消费者真正的需求或商业目的。
因此,北京凡设国际设计认为设计师首先要做好的便是如何去建立连接,虽然设计师在日常工作中积累了很多渠道,但这些渠道偏向单一化。如何让自己掌握更多的渠道,把自己推销出去便是互联网时代丢给设计师最大的一个机遇,同样也是最大的难题。
设计师还能做什么?
信息的透明化,设计公开化,互联网给室内设计最直观的冲击就是:客户拥有非常丰富的资源信息,他完全可以自主选择喜欢的家具,选择自己喜欢的风格,那设计师还能做什么?
这里面存在一个问题,客户选择的是否就是合适的?
或许未来室内设计会转变一种家装模式:客户选择自己喜欢的家居,设计师要做的,就是用自己的专业素养将这些家居进行更好形式的串联和组合。
现在是80后、90后为主导的消费时代,他们要求个性,但是所谓的个性又存在很大的共性,设计师或许可以针对业主不同的需求建立一套分析体系,帮助业主做最适合他们个性化需求的设计和产品。
1、外衣+内在=完美
古时有句老话叫:酒香不怕巷子深,但是现在更多的时候,我们发现事实却是酒香也怕巷子深。在互联网时代,设计师要注重个人的营销,把自己推广出去。
互联网宣传便是设计师的一件华丽外衣,但是要记住外衣里面内在的修养,这才是你取胜的根本。最重要的是要有“酒香”,不然即使你得到了很好的宣传,取得了一定的成效,那也只是暂时的,不可能长久。
互联网渠道不是设计师取胜的捷径,它只是为设计师提供了更多的可能性,如何利用互联网还需要看设计师自身的修行够不够!
2、专业+多元=立体
专业化是针对单个设计师而言,此时设计师不应该还像以前一样既做酒店、办公楼,家装、样板房,什么都做,而是更加专注于细分领域,并在此领域做专做精,让大家想起某领域时第一时间想起的是你,这便是一种成功。
多元化是指在一个设计团队中,有人擅长前期的市场策划、VI设计,有人擅长内部空间,有人擅长整体规划,有人擅长灯光设计,等等。在这个团队中,彼此间相互配合,发挥所长,得到最大的效益。
3、资源整合+强强联合=共赢
互联网虽说给传统的室内设计行业带来了很大的冲击,但是这也是一种难得的机遇,设计师完全可以利用互联网进行资源整合,实现强强联合。
在互联网的大趋势下,将来可能会产生更多小而美的公司,他们通过互联网进行资源整合,实现互利共赢,在有单子的情况下,从多个渠道进行资源的整合,满足客户的要求,实现盈利。
更有可能在不久的将来,许多设计服务公司借助互联网应运而生,它们不做设计,做设计服务,它们跟业主签下整体的项目合同,然后将项目细分,转包出去。如此一来,那些小而专的设计公司无需具备“无所不能”的功夫,而是成为设计服务公司内部一个固定的服务机构,它不需要自己直接去面对客户并承接业务,这可能就是一个颠覆性的改变。
近几年来,随着互联网的发展室内设计界也产生了很多联盟和协会,之所以会有这些机构的存在是因为一个人的力量是有限的,一个小团体的力量是有限的。所谓“众人拾柴火焰高”,合作共赢已经成为了大家普遍的共识。
不管互联网怎么发展,北京凡设国际设计认为设计师们一定要记住最关键的一点:成功的设计一定是以用户的需求为核心,通过设计的系统策划和管理,满足消费者真正的需求或商业目的。