07-04-2019
做婕斯如何带团队?
做婕斯如何带团队?是在带什么?
带团队就是带野心、带梦想、带状态;团队说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决团队问题。
1、快战术、慢战略
市场环境下，“快”是战术性考虑，“慢”是战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一个伟大团队的基础。“快”是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。“慢”是指：服务一定要做到*，这个快不得。
2、问伙伴的四个问题
“你的梦想是什么?”
“你现在离你的梦想有多远?”
“为了实现梦想你准备努多大的力?”
“需要团队为你提供什么?”
3、领导人的三种状态
婕斯领导人要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到伙伴错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。
如何带直销团队?是在带什么?
一个团队，要有健全的体制，没有规矩的约束，容易形成懒散、涣散的工作氛围。要建立一系列的规章制度和奖惩制度，做得好的，就要毫不吝啬的去奖励。对于那些破坏团队规章制度的人员，也要惩罚，给予警告，做到恩威并施，以理服人。
带团队就是带野心、带梦想、带状态;团队说到底是人，管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题，成功的领导者集众人之力解决团队问题。
1、快战术、慢战略
市场环境下，“快”是战术性考虑，“慢”是战略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一个伟大团队的基础。“快”是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。“慢”是指：服务一定要做到*，这个快不得。
2、问伙伴的四个问题
“你的梦想是什么?”
“你现在离你的梦想有多远?”
“为了实现梦想你准备努多大的力?”
“需要团队为你提供什么?”
3、领导人的三种状态
婕斯领导人要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到伙伴错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。
如何带直销团队?是在带什么?
一个团队，要有健全的体制，没有规矩的约束，容易形成懒散、涣散的工作氛围。要建立一系列的规章制度和奖惩制度，做得好的，就要毫不吝啬的去奖励。对于那些破坏团队规章制度的人员，也要惩罚，给予警告，做到恩威并施，以理服人。
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