07-07-2017
顺丰打算下怎样一盘医药物流大棋?
在2017北京国际服务贸易交易会上,顺丰与哈药集团等签署了战略合作框架协议,双方将在快递、仓储管理、物流增值服务等相关领域开展长期战略合作。事实上,在去年3月爆出山东疫苗大案之后,业界对医药冷链的关注度就在不断加大,而获得医药物流资质并加码布局的顺丰更是赚足了眼球。那么,顺丰究竟打算下怎样一盘医药物流大棋?

盯上医药冷链配送
顺丰对医药冷链细分市场的关注由来已久,早在2014年3月便单独成立了医药物流事业部;两年后,顺丰正式成立了“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源。“目前,顺丰已初步完成干线运输网络布局以及华南、华东、西南区域的医药仓储布局。”顺丰相关负责人在接受本刊记者采访时表示。
记者从顺丰了解到,目前顺丰医药零担运输网络每周发车167个班次,覆盖超过19个省的25个城市,平均运输时长为47小时;统一使用经验证的医药冷藏运输车辆和标准运作流程,具备高标准的2~8℃、10~25℃温度敏感药品冷链零担能力。此外,在仓储方面,目前顺丰广州医药仓(一期)、成都医药仓均已投入使用,南京医药仓预计2017年第三季度投入使用。该医药仓建成后,顺丰全国医药仓储的总面积将超过27000平方米。
当然,与其他配送相比,医药物流是块难啃的硬骨头。但医改引发的药品流通变革,也为顺丰等第三方快递物流公司带来了巨大的想象空间。业内人士指出,相比传统的第三方医药物流企业,顺丰无论是在运输速度、营业网点还是物流处理能力方面,均有着很多药商和第三方医药物流企业无法比拟的优势。
“相关医药物流标准的缺失、社会物流企业专业化程度低、医药物流环节较多,是目前医药物流存在的主要问题。”顺丰相关负责人指出。具体来看,现有的医药相关法规缺少对医药物流的规定,医药分销企业和社会物流企业没有相关标准可供参考,目前各企业的药品运输质量保障能力有待提升。
从社会物流企业专业化程度来看,目前整体还是比较低的。比如,缺乏药品的配送经验和专业知识。如果没有进行专业的培训,在提供运输服务时容易发生运输风险,从而导致药品企业不信任社会物流企业的冷链物流能力。此外,医药物流环节较多也是一大难题。比如,医药物流过程中经常发生转包导致环节较多,同时各环节物流能力参差不齐,运输过程质量难以管控。
文章来源:http://dgtw56.com/article/2017/653.html
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盯上医药冷链配送
顺丰对医药冷链细分市场的关注由来已久,早在2014年3月便单独成立了医药物流事业部;两年后,顺丰正式成立了“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源。“目前,顺丰已初步完成干线运输网络布局以及华南、华东、西南区域的医药仓储布局。”顺丰相关负责人在接受本刊记者采访时表示。
记者从顺丰了解到,目前顺丰医药零担运输网络每周发车167个班次,覆盖超过19个省的25个城市,平均运输时长为47小时;统一使用经验证的医药冷藏运输车辆和标准运作流程,具备高标准的2~8℃、10~25℃温度敏感药品冷链零担能力。此外,在仓储方面,目前顺丰广州医药仓(一期)、成都医药仓均已投入使用,南京医药仓预计2017年第三季度投入使用。该医药仓建成后,顺丰全国医药仓储的总面积将超过27000平方米。
当然,与其他配送相比,医药物流是块难啃的硬骨头。但医改引发的药品流通变革,也为顺丰等第三方快递物流公司带来了巨大的想象空间。业内人士指出,相比传统的第三方医药物流企业,顺丰无论是在运输速度、营业网点还是物流处理能力方面,均有着很多药商和第三方医药物流企业无法比拟的优势。
“相关医药物流标准的缺失、社会物流企业专业化程度低、医药物流环节较多,是目前医药物流存在的主要问题。”顺丰相关负责人指出。具体来看,现有的医药相关法规缺少对医药物流的规定,医药分销企业和社会物流企业没有相关标准可供参考,目前各企业的药品运输质量保障能力有待提升。
从社会物流企业专业化程度来看,目前整体还是比较低的。比如,缺乏药品的配送经验和专业知识。如果没有进行专业的培训,在提供运输服务时容易发生运输风险,从而导致药品企业不信任社会物流企业的冷链物流能力。此外,医药物流环节较多也是一大难题。比如,医药物流过程中经常发生转包导致环节较多,同时各环节物流能力参差不齐,运输过程质量难以管控。
文章来源:http://dgtw56.com/article/2017/653.html
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