很多时候，对于erp软件实施更多方面依赖于软件公司的专业技术顾问。但更多时候企业出于成本考虑、对erp实施不了解，往往导致企业认为实施ERP不需要专业实施团队或顾问，甚至会有人认为，难道一个经验老到的企业员工、对企业的方方面面都了如指掌的员工，还不能安装上线一套erp软件了？
 
很明显嘛，这是企业对于自家员工或者erp实施过程过分的自信！同时，也是erp软件相关知识缺乏的表现！今天，讯商科技就为大家罗列几条成功实施服装erp软件必须由专业的实施顾问来完成的理由：
 
理由一：在服装erp软件安装之前，很多企业都会从软件公司/供应商那里拿到一份解决方案和PPT演示/erp软件报告等。在这些数据里面，软件公司会为企业提供一个软件的流程演示，里面有着丰富的、令人印象深刻的报告、报表，部分还可能是基于您企业的数据产生。您很容易被这个准备充分的演示所打动，以为系统实际安装完成后也会有同样的效果。可惜事实并非如此。一旦您确认下单，买下这套昂贵的软件后你会发现，实际装好的系统与您的企业毫无关联。没有智能报表，没有预设报告，也没有自定义字段。只有空空如也的页面。
 
理由二：企业多数都想要达到“一本万利”的效果，可现实存在吗？不，不存在的！同个领域的企业或许会从事一些相同的工作，但正因此认为这些工作的处理方式在这些企业间都是相同的，那未免有些可笑了。不同企业的采购、生产、运输方式各不相同。您必然知道自己坚持多年才实现成功的工作方式是什么，正是这种工作方式让您的企业与众不同。如此一来，一套流水线生产出来的系统怎么可能去匹配您企业的操作流程、员工习惯及工作流呢？供应商是花了很大力气才做出那个演示片，让您错误地以为下单买到的系统也能带来同样的效果。可是您的企业是否具备呈现所有企业运作流程并将其转化于ERP配置过程中的能力呢？不仅是IT部门承担着软件安装的责任，每一个员工也需要记录下自己的日常工作，并从中挑出最重要的部分加入到新系统中去。
 
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