07-19-2017
洛阳车贷公司
洛阳车贷公司182-6886-6020张经理，外地车、按揭车、公司车、父母车、查封车都可以办理，只押手续，不押车，两小时放款，不打审核电话。
结束了三年持续下跌以后，银行理财收益从2016年12月开始逐渐回升，且上涨势头越来越强劲。随着近期年中考核临近，银行揽储压力骤增，理财产品收益明显走高。
据显示，上周（6月16日-6月22日）银行理财产品平均预期年化收益率为4.41%，较之前一周上升了0.02个百分点，再创年内新高。线上金融搜索平台融360理财分析师认为，在收益持续上升的背景下，购买中期理财产品比长期理财产品更为划算。
具体来看，上周3个月以内理财产品957款，平均预期收益率为4.31%，3-6个月理财产品766款，平均预期收益率为4.46%，6-12个月理财产品733款，平均预期收益率为4.45%，12个月以上理财产品94款，平均预期收益率为4.55%。
从收益区间来看，目前理财产品的主流收益仍在4%-5%之间，不过5%以上理财产品的发行量在逐渐增加，很多城商行和股份行的非保本理财收益超过5%，能达到5.2%-5.3%。
一般来说，理财产品的期限越高，收益也越高，但是在市场利率持续走高、银行年中考核压力上升的背景下，银行理财产品出现了收益与期限倒挂的现象。比如某城商行上周销售的114天和210天理财产品的预期收益率均为5.2%，但是358天理财产品的预期收益率只有5.15%。
青岛农商银行，前身是有着60余年发展历史的青岛市农村信用社，2012年6月完成银行化改制后，一跃成为青岛地区资产规模最大、服务范围最广、网点和员工数量最多的本地法人银行。
改制成立五年来，青岛农商银行在传承传统业务的基础上，提出了“一体两翼”的转型方向和“轻型银行”的转型策略，通过夯实“大零售”业务的主体地位，增强公司、国际业务和金融市场、投资理财业务的“两翼”支撑作用，调整资产负债结构和产品创新能力、资金定价能力，实现稳健扩张的同时靠资本内生能力做大规模和利润。
截至2016年末，青岛农商银行资产规模、存款、贷款、营业收入分别突破2000亿元、1500亿元、1000亿元、100亿元。2017年1月份，该行储蓄存款突破1000亿元，迈入中等规模的中小银行之列；金融市场业务资产规模达753亿元，年均规模增长率达到63.7%；理财业务存续规模达241亿元，互联网金融客户数达到2.85万户。
求突破打造综合业务体系
青岛农商银行改制成立的五年，恰逢金融业发生深刻的变革。面对新形势，青岛农商银行提出“打造全牌照、综合性业务体系”的经营思路，迈开跨业、跨界的步伐。
结合线下361个网点优势，青岛农商银行用互联网串连金融服务，在全省地方法人银行率先上线“鑫动青岛”电商平台，推出直销银行、“Q付通”统一支付平台、“扫码付”线下收单平台、“鑫动E商”企业信息展示平台，打造出了一个物流、信息流、资金流多向流动的互联网+金融生态圈。
2016年，青岛农商银行拿下了全省地方银行首张基础类外汇衍生品交易牌照，成立了全国农商银行首个分行级持牌经营的金融市场中心，全年实现外汇衍生品交易3.2亿元，办理投行业务近6亿元。
守初心擦亮“农商”招牌
作为一家本地法人银行和农村金融机构，青岛农商银行始终坚守“服务‘三农’、服务社区、服务中小企业、服务地方经济”的市场定位。
青岛农商银行持续推进农村金融基础设施建设，充分利用互联网效率高、覆盖广、成本低以及发展快的特点，在青岛全辖布设了“农金通”1093台、互联网小微云支付终端1209台；物理网点在农村地区的数量增加到228个，配合3288台各类自助机具，构建起“物理网点到乡镇、自助机具到村庄、基础服务到农户”的全方位服务体系。
在小微金融领域，青岛农商银行发挥资金优势、体制优势，持续加大扶持力度。该行率先引进德国微贷技术成立微贷中心，以现金流作为企业授信的主要依据，解决了小微企业缺少固定抵押物无法获得银行融资的难题。微贷中心成立两年多来，累计放款4197笔，贷款金额10.07亿元。
走出去集团化经营创格局
随着改革红利的逐步释放，青岛农商银行顺势而为，提出了“探索混业经营，打造与青岛财富管理金融综合改革试验区建设进程相适应的金融旗舰集团”战略目标，旨在通过跨区域、跨业界经营实现规模经济和业态经济的双提升。
2015年，青岛农商银行设立异地分支机构的规划正式启动，两家异地分支机构——章丘支行与烟台分行以“青岛农商速度”相继完成了筹建和开业。
与异地分支机构设立同步进行的，还有蓝海系村镇银行的建设。2015年1月，青岛农商银行在全国8个地区发起设立村镇银行。2016年，8家蓝海村镇银行相继顺利开业，跨区域经营向全国金融市场进发。同时，青岛农商银行主发起的蓝海金融租赁公司也通过了银监会的监管答辩，预计于今年上半年获准筹建。
当前，青岛农商银行正在布局一盘“综合金融”的大棋；全行IPO、蓝海金融租赁公司的筹建、科技金融中心的持牌经营、设立第三第四家异地分支机构，这些工作有条不紊的推进为青岛农商银行的改革发展打开了新的格局。
对于BATJ（百度、阿里、腾讯、京东）这几家互联网公司来说，应该是值得庆幸的日子。原来这些被商业银行看不起的公司，近来纷纷被各大商业银行揽入怀抱。
6月20日，当年长的农行董事长周慕冰宣布农行将与百度金融全面战略合作时，台下年轻的百度集团董事长李彦宏看来可能没有想到二者的姻缘来的这么快。
其实，不仅仅只有百度，就在前段时间，京东金融董事长刘强东与工行董事长易会满、阿里巴巴的马云与建行董事长王洪章也走到了一起，并且双方均签署了战略合作协议。6月22日，截至记者发稿，市场上又传出了腾讯与华夏银行即将全面合作的消息。
银行为何纷纷牵手大的互联网金融公司？据记者观察，主要在于互联网金融对于传统银行业的侵蚀。尤其是金融科技发展起来后，商业银行过去赖以业务模式已无法适应新时代的要求。
按照周慕冰的说法，“金融科技的飞速发展，将带来金融行业的深刻变革。”目前，金融科技已经覆盖了支付清算、电子货币、网络借贷、大数据、区块链、云计算、人工智能、智能投顾、智能合同等领域，对金融业务领域中包括资产端、资金端及过程中的风控、支付清算等全流程各个业务环节，都产生了广泛而深远的影响，部分业务场景甚至产生了重大变革。
而对于BATJ而言，其基于自身掌握的社交、购物等关键场景，在流量基础上探索出各类场景化的金融服务。这些企业采取截然不同的方式，先通过社交或电商等方式与消费者建立连接，然后再推出金融产品和服务，这种方式极大地增加了消费者的黏性。
这些，恰恰是传统商业银行的致命缺陷。为此，农行在与百度合作中提到，为达到追求更极致的客户体验，农行将按照“开放融合、资源共享，优势互补、各取所长”的合作原则，与百度建立以金融科技领域合作为核心的战略合作，推动实现在开放性获客、场景化服务、数字化经营、敏捷化架构领域的全面提升，加快从Bank3．0向Bank4．0转型。据悉，农行还将按照“目标导向、优势互补、深度联盟”的宗旨，与百度集团共同成立联合实验室，百度提供金融科技基础能力，农行对接市场需求及金融产品设计。双方紧密围绕科技金融领域创新展开深入合作，共同孵化创新性产品和服务，构建新时代背景下数字化技术支撑能力，包括人工智能、大数据等技术能力打造，并基于上述底层的技术支撑能力，对外输出多项涵盖银行前中后台的金融应用，推动农行向“前台智能化、中台网络化、后台信息化”转变，为客户提供“因需而在，因您而变”的智能金融服务。
不仅仅是农行，从工行与阿里合作的内容中也可管窥其对金融科技方面的强烈渴求。据了解，工行与阿里双方将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域展开合作。按照刘强东的表态，其优势在大数据、人工智能、云计算等科技方面。而建行则将注意的焦点聚集在阿里的支付科技上。
逆水行舟，不进则退。金融科技给传统银行带来的竞争压力和变革的紧迫感已是如影随行。传统银行必须有海纳百川的勇气，去迎战金融科技给银行业带来全方位的冲击。
时隔一年，徽商银行董事会与第一大股东“中静系”再起争端。
近日，徽商银行召开2016年度股东大会。与去年“建议终止发行境外优先股”的临时议案被否一致，“中静系”今年提出的“建议提高2016年度分红水平”临时议案也未获通过，会场上同样争执不停。
变的是随着时间迁移，“中静系”持股比例上升，不变的是双方矛盾仍悬而未决。目前，“中静系”对徽商银行的持股比例已升至14.55%（含具有表决权的股份），该行H股公众持股比例亦进一步降至19.94%。值得注意的是，由于“中静系”与董事会间的矛盾，该行A股IPO事宜已“中止审查”。此外，应于2016年7月完成换届的徽商银行第三届董事会目前已超期服役近一年。
分红比例引争论
今年3月，徽商银行在披露去年经营业绩的同时公布2016年分红预案，董事会建议向全体股东派发现金股息每10股0.61元（含税），该行上年分配的现金股息为每10股1.59元（含税）。
证券时报记者获悉，董事会大幅调低分红水平，一方面是留存利润补充资本，以便顺利完成该行2017年“新增资产1000亿元，新增风险资产800亿元”的经营目标；另一方面则是应对第一大股东“中静系”的连续增持。
据了解，“中静系”的增持资金以徽商银行股权质押、债务性融资为主，以“徽商银行股权质押生股权”的特点明显，而这些融资普遍成本较高。大幅降低分红水平将使“中静系”的资金链条更为紧绷。
因此这一提议立刻遭到“中静系”反对，并向股东会提交了关于将2016年度分红提高至与2013~2015年度平均分红同等水平的股东大会临时提案，要求维持前三年约占净利润30%的派现水平，派发每股股利0.193元。
“中静系”在临时议案中表示，徽商银行大规模扩张同业存单、理财投资、委外投资等行为提高了资产负债错配的流动性风险，在监管趋严的环境下，计划新增超千亿资产规模及800亿元风险资产也并不符合监管部门的要求。此外，2016年该行经营业绩转好，在此基础上降低分红在净利润中比例并不合理。
“中静系”认为，目前徽商银行资本充足水平满足监管要求，至于在发展过程中遇到的资本补充问题，该行应当从调整经营计划、非公开发行H股两方面来统筹考虑，不应简单地降低分红。
徽商银行董事会则表示，分红方案充分考虑了全体股东的利益及该行实际运营需要，符合该行及其股东整体利益，因此不会撤回已提交股东大会的相关分红议案，并要求股东合理斟酌投票。
昨日股东大会表决结果显示，徽商银行董事会提交的议案悉数顺利通过，“中静系”未能如愿。
这一剧情几乎与去年股东大会完全一致。彼时“中静系”在股东大会前提交“建议终止发行境外优先股”的临时议案，并表示非公开发行H股方案更优，且能解决公众持股比例不足的问题，明确反对发行境外优先股。该临时议案最终未能通过股东大会投票表决。
A股上市受阻
记者获悉，“中静系”在股东大会上还公开反对徽商银行董事会提交的大部分议案，包括财务决算报告、董事会工作报告、监事会工作报告等，并指责徽商银行的经营管理存在问题。
但参会的中小股东对此并不在意，反而对“中静系”提出质询，认为由于“中静系”不断增持引发的股权之争进一步导致徽商银行A股IPO中止，损害中小股东利益。“我们对分红没兴趣，但我们对A股上市非常在意，谁阻拦IPO，我们就跟谁急！”有中小股东在现场表示。
股东大会中场休息时，也有很多中小股东表达了结盟反对“中静系”临时议案的意愿，而“中静系”相关代表在接受质询中途选择暂时离场。
徽商银行此前公告称，鉴于该行须就相关法律法规及证监会要求所涉及的部分事项与部分董事、股东进一步协商，且考虑到该行审计服务机构面临更换，该行董事会通过决议，决定向证监会申请中止审查A股发行。
另据记者了解，徽商银行作为首家亮明“A+H”上市意图的H股上市城商行，于2015年6月递交IPO招股书申报稿，但“中静系”作为第一大股东、“中静系”实控人高央作为该行非执行董事都不愿在相关申报材料、补充材料上签字，致使该行IPO排队状态迟迟未能向前迈进，反而是在该行之后报送材料的哈尔滨银行、威海市商业银行等排队银行更早进入“已反馈”状态。
证监会信息显示，目前徽商银行在A股的排队状态为“中止审查”，中止原因为“情形四”，即“发行人主动要求中止审查或者其他导致审核工作无法正常开展的”。
知情人士向记者透露，该行正按照银监会要求，加强股东、股权管理，对关联股东、实际控制人，以及对相关股东入股时违规发放债务性融资的情况进行调查了解，并按照国家监管要求如实报告。
纠缠仍将继续
从2015年开始，徽商银行就持续受困于董事会与该行第一大股东“中静系”的矛盾，所形成的结果是：“中静系”不断增持徽商银行H股，致使该行H股公众持股量持续低于25%警戒线；董事会换届迟迟未能完成；该行A股上市受阻。
据记者了解，虽然“中静系”股权上的实际控制人为上海宋庆龄基金会，但由于后者为非盈利组织，因此对徽商银行的增持决定亦由“中静系”作出。
2015年9月30日，“中静系”正式晋升该行第一大股东的同时，徽商银行H股公众持股比例也降至24.78%，低于联交所证券上市规则所规定的最低25%的水平。
至今，“中静系”通过港股二级市场、场外收购等方式合计持有徽商银行8.92亿股H股，占总股本的8.07%；另外，“中静系”还通过交易取得0.67亿股的投票权。以此计算，“中静系”实际控制的徽商银行H股股权约9.6亿股，占总股本的8.68%，这也促使该行H股公众持股比例降至19.94%。
加上该行上市前的6.49亿股内资股持股，“中静系”已公开的实际控制股权达到16.09亿股，占徽商银行总股本的14.55%，较该行第二大股东——安徽省能源集团的持股比例（9.65%）高4.9个百分点。
另有知情人士透露，“中静系”还通过徽商银行内资股股东及某家大型券商代持该行股权，实际控制的股权已接近20%，这一信息也得到多位知情人士交叉验证。
事实上，出于财务投资或寻求资本溢价的目的入股上市银行本无可厚非，但“中静系”却存在着股东资格合规性存疑、增持资金以债务性资金为主等问题，加之徽商银行董事会、现有国资股东的排斥态度，致使事件不断升级。
记者此前从接近“中静系”的核心人士处了解到，“中静系”希望将整体持股比例提升至30%左右，以此达到资本溢价的目的，而A股上市无疑将稀释其现有持股比例，因此予以反对，并建议该行非公开发行H股。
结束了三年持续下跌以后，银行理财收益从2016年12月开始逐渐回升，且上涨势头越来越强劲。随着近期年中考核临近，银行揽储压力骤增，理财产品收益明显走高。
据显示，上周（6月16日-6月22日）银行理财产品平均预期年化收益率为4.41%，较之前一周上升了0.02个百分点，再创年内新高。线上金融搜索平台融360理财分析师认为，在收益持续上升的背景下，购买中期理财产品比长期理财产品更为划算。
具体来看，上周3个月以内理财产品957款，平均预期收益率为4.31%，3-6个月理财产品766款，平均预期收益率为4.46%，6-12个月理财产品733款，平均预期收益率为4.45%，12个月以上理财产品94款，平均预期收益率为4.55%。
从收益区间来看，目前理财产品的主流收益仍在4%-5%之间，不过5%以上理财产品的发行量在逐渐增加，很多城商行和股份行的非保本理财收益超过5%，能达到5.2%-5.3%。
一般来说，理财产品的期限越高，收益也越高，但是在市场利率持续走高、银行年中考核压力上升的背景下，银行理财产品出现了收益与期限倒挂的现象。比如某城商行上周销售的114天和210天理财产品的预期收益率均为5.2%，但是358天理财产品的预期收益率只有5.15%。
青岛农商银行，前身是有着60余年发展历史的青岛市农村信用社，2012年6月完成银行化改制后，一跃成为青岛地区资产规模最大、服务范围最广、网点和员工数量最多的本地法人银行。
改制成立五年来，青岛农商银行在传承传统业务的基础上，提出了“一体两翼”的转型方向和“轻型银行”的转型策略，通过夯实“大零售”业务的主体地位，增强公司、国际业务和金融市场、投资理财业务的“两翼”支撑作用，调整资产负债结构和产品创新能力、资金定价能力，实现稳健扩张的同时靠资本内生能力做大规模和利润。
截至2016年末，青岛农商银行资产规模、存款、贷款、营业收入分别突破2000亿元、1500亿元、1000亿元、100亿元。2017年1月份，该行储蓄存款突破1000亿元，迈入中等规模的中小银行之列；金融市场业务资产规模达753亿元，年均规模增长率达到63.7%；理财业务存续规模达241亿元，互联网金融客户数达到2.85万户。
求突破打造综合业务体系
青岛农商银行改制成立的五年，恰逢金融业发生深刻的变革。面对新形势，青岛农商银行提出“打造全牌照、综合性业务体系”的经营思路，迈开跨业、跨界的步伐。
结合线下361个网点优势，青岛农商银行用互联网串连金融服务，在全省地方法人银行率先上线“鑫动青岛”电商平台，推出直销银行、“Q付通”统一支付平台、“扫码付”线下收单平台、“鑫动E商”企业信息展示平台，打造出了一个物流、信息流、资金流多向流动的互联网+金融生态圈。
2016年，青岛农商银行拿下了全省地方银行首张基础类外汇衍生品交易牌照，成立了全国农商银行首个分行级持牌经营的金融市场中心，全年实现外汇衍生品交易3.2亿元，办理投行业务近6亿元。
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作为一家本地法人银行和农村金融机构，青岛农商银行始终坚守“服务‘三农’、服务社区、服务中小企业、服务地方经济”的市场定位。
青岛农商银行持续推进农村金融基础设施建设，充分利用互联网效率高、覆盖广、成本低以及发展快的特点，在青岛全辖布设了“农金通”1093台、互联网小微云支付终端1209台；物理网点在农村地区的数量增加到228个，配合3288台各类自助机具，构建起“物理网点到乡镇、自助机具到村庄、基础服务到农户”的全方位服务体系。
在小微金融领域，青岛农商银行发挥资金优势、体制优势，持续加大扶持力度。该行率先引进德国微贷技术成立微贷中心，以现金流作为企业授信的主要依据，解决了小微企业缺少固定抵押物无法获得银行融资的难题。微贷中心成立两年多来，累计放款4197笔，贷款金额10.07亿元。
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随着改革红利的逐步释放，青岛农商银行顺势而为，提出了“探索混业经营，打造与青岛财富管理金融综合改革试验区建设进程相适应的金融旗舰集团”战略目标，旨在通过跨区域、跨业界经营实现规模经济和业态经济的双提升。
2015年，青岛农商银行设立异地分支机构的规划正式启动，两家异地分支机构——章丘支行与烟台分行以“青岛农商速度”相继完成了筹建和开业。
与异地分支机构设立同步进行的，还有蓝海系村镇银行的建设。2015年1月，青岛农商银行在全国8个地区发起设立村镇银行。2016年，8家蓝海村镇银行相继顺利开业，跨区域经营向全国金融市场进发。同时，青岛农商银行主发起的蓝海金融租赁公司也通过了银监会的监管答辩，预计于今年上半年获准筹建。
当前，青岛农商银行正在布局一盘“综合金融”的大棋；全行IPO、蓝海金融租赁公司的筹建、科技金融中心的持牌经营、设立第三第四家异地分支机构，这些工作有条不紊的推进为青岛农商银行的改革发展打开了新的格局。
对于BATJ（百度、阿里、腾讯、京东）这几家互联网公司来说，应该是值得庆幸的日子。原来这些被商业银行看不起的公司，近来纷纷被各大商业银行揽入怀抱。
6月20日，当年长的农行董事长周慕冰宣布农行将与百度金融全面战略合作时，台下年轻的百度集团董事长李彦宏看来可能没有想到二者的姻缘来的这么快。
其实，不仅仅只有百度，就在前段时间，京东金融董事长刘强东与工行董事长易会满、阿里巴巴的马云与建行董事长王洪章也走到了一起，并且双方均签署了战略合作协议。6月22日，截至记者发稿，市场上又传出了腾讯与华夏银行即将全面合作的消息。
银行为何纷纷牵手大的互联网金融公司？据记者观察，主要在于互联网金融对于传统银行业的侵蚀。尤其是金融科技发展起来后，商业银行过去赖以业务模式已无法适应新时代的要求。
按照周慕冰的说法，“金融科技的飞速发展，将带来金融行业的深刻变革。”目前，金融科技已经覆盖了支付清算、电子货币、网络借贷、大数据、区块链、云计算、人工智能、智能投顾、智能合同等领域，对金融业务领域中包括资产端、资金端及过程中的风控、支付清算等全流程各个业务环节，都产生了广泛而深远的影响，部分业务场景甚至产生了重大变革。
而对于BATJ而言，其基于自身掌握的社交、购物等关键场景，在流量基础上探索出各类场景化的金融服务。这些企业采取截然不同的方式，先通过社交或电商等方式与消费者建立连接，然后再推出金融产品和服务，这种方式极大地增加了消费者的黏性。
这些，恰恰是传统商业银行的致命缺陷。为此，农行在与百度合作中提到，为达到追求更极致的客户体验，农行将按照“开放融合、资源共享，优势互补、各取所长”的合作原则，与百度建立以金融科技领域合作为核心的战略合作，推动实现在开放性获客、场景化服务、数字化经营、敏捷化架构领域的全面提升，加快从Bank3．0向Bank4．0转型。据悉，农行还将按照“目标导向、优势互补、深度联盟”的宗旨，与百度集团共同成立联合实验室，百度提供金融科技基础能力，农行对接市场需求及金融产品设计。双方紧密围绕科技金融领域创新展开深入合作，共同孵化创新性产品和服务，构建新时代背景下数字化技术支撑能力，包括人工智能、大数据等技术能力打造，并基于上述底层的技术支撑能力，对外输出多项涵盖银行前中后台的金融应用，推动农行向“前台智能化、中台网络化、后台信息化”转变，为客户提供“因需而在，因您而变”的智能金融服务。
不仅仅是农行，从工行与阿里合作的内容中也可管窥其对金融科技方面的强烈渴求。据了解，工行与阿里双方将在金融科技、零售银行、消费金融、企业信贷、校园生态、资产管理、个人联名账户等领域展开合作。按照刘强东的表态，其优势在大数据、人工智能、云计算等科技方面。而建行则将注意的焦点聚集在阿里的支付科技上。
逆水行舟，不进则退。金融科技给传统银行带来的竞争压力和变革的紧迫感已是如影随行。传统银行必须有海纳百川的勇气，去迎战金融科技给银行业带来全方位的冲击。
时隔一年，徽商银行董事会与第一大股东“中静系”再起争端。
近日，徽商银行召开2016年度股东大会。与去年“建议终止发行境外优先股”的临时议案被否一致，“中静系”今年提出的“建议提高2016年度分红水平”临时议案也未获通过，会场上同样争执不停。
变的是随着时间迁移，“中静系”持股比例上升，不变的是双方矛盾仍悬而未决。目前，“中静系”对徽商银行的持股比例已升至14.55%（含具有表决权的股份），该行H股公众持股比例亦进一步降至19.94%。值得注意的是，由于“中静系”与董事会间的矛盾，该行A股IPO事宜已“中止审查”。此外，应于2016年7月完成换届的徽商银行第三届董事会目前已超期服役近一年。
分红比例引争论
今年3月，徽商银行在披露去年经营业绩的同时公布2016年分红预案，董事会建议向全体股东派发现金股息每10股0.61元（含税），该行上年分配的现金股息为每10股1.59元（含税）。
证券时报记者获悉，董事会大幅调低分红水平，一方面是留存利润补充资本，以便顺利完成该行2017年“新增资产1000亿元，新增风险资产800亿元”的经营目标；另一方面则是应对第一大股东“中静系”的连续增持。
据了解，“中静系”的增持资金以徽商银行股权质押、债务性融资为主，以“徽商银行股权质押生股权”的特点明显，而这些融资普遍成本较高。大幅降低分红水平将使“中静系”的资金链条更为紧绷。
因此这一提议立刻遭到“中静系”反对，并向股东会提交了关于将2016年度分红提高至与2013~2015年度平均分红同等水平的股东大会临时提案，要求维持前三年约占净利润30%的派现水平，派发每股股利0.193元。
“中静系”在临时议案中表示，徽商银行大规模扩张同业存单、理财投资、委外投资等行为提高了资产负债错配的流动性风险，在监管趋严的环境下，计划新增超千亿资产规模及800亿元风险资产也并不符合监管部门的要求。此外，2016年该行经营业绩转好，在此基础上降低分红在净利润中比例并不合理。
“中静系”认为，目前徽商银行资本充足水平满足监管要求，至于在发展过程中遇到的资本补充问题，该行应当从调整经营计划、非公开发行H股两方面来统筹考虑，不应简单地降低分红。
徽商银行董事会则表示，分红方案充分考虑了全体股东的利益及该行实际运营需要，符合该行及其股东整体利益，因此不会撤回已提交股东大会的相关分红议案，并要求股东合理斟酌投票。
昨日股东大会表决结果显示，徽商银行董事会提交的议案悉数顺利通过，“中静系”未能如愿。
这一剧情几乎与去年股东大会完全一致。彼时“中静系”在股东大会前提交“建议终止发行境外优先股”的临时议案，并表示非公开发行H股方案更优，且能解决公众持股比例不足的问题，明确反对发行境外优先股。该临时议案最终未能通过股东大会投票表决。
A股上市受阻
记者获悉，“中静系”在股东大会上还公开反对徽商银行董事会提交的大部分议案，包括财务决算报告、董事会工作报告、监事会工作报告等，并指责徽商银行的经营管理存在问题。
但参会的中小股东对此并不在意，反而对“中静系”提出质询，认为由于“中静系”不断增持引发的股权之争进一步导致徽商银行A股IPO中止，损害中小股东利益。“我们对分红没兴趣，但我们对A股上市非常在意，谁阻拦IPO，我们就跟谁急！”有中小股东在现场表示。
股东大会中场休息时，也有很多中小股东表达了结盟反对“中静系”临时议案的意愿，而“中静系”相关代表在接受质询中途选择暂时离场。
徽商银行此前公告称，鉴于该行须就相关法律法规及证监会要求所涉及的部分事项与部分董事、股东进一步协商，且考虑到该行审计服务机构面临更换，该行董事会通过决议，决定向证监会申请中止审查A股发行。
另据记者了解，徽商银行作为首家亮明“A+H”上市意图的H股上市城商行，于2015年6月递交IPO招股书申报稿，但“中静系”作为第一大股东、“中静系”实控人高央作为该行非执行董事都不愿在相关申报材料、补充材料上签字，致使该行IPO排队状态迟迟未能向前迈进，反而是在该行之后报送材料的哈尔滨银行、威海市商业银行等排队银行更早进入“已反馈”状态。
证监会信息显示，目前徽商银行在A股的排队状态为“中止审查”，中止原因为“情形四”，即“发行人主动要求中止审查或者其他导致审核工作无法正常开展的”。
知情人士向记者透露，该行正按照银监会要求，加强股东、股权管理，对关联股东、实际控制人，以及对相关股东入股时违规发放债务性融资的情况进行调查了解，并按照国家监管要求如实报告。
纠缠仍将继续
从2015年开始，徽商银行就持续受困于董事会与该行第一大股东“中静系”的矛盾，所形成的结果是：“中静系”不断增持徽商银行H股，致使该行H股公众持股量持续低于25%警戒线；董事会换届迟迟未能完成；该行A股上市受阻。
据记者了解，虽然“中静系”股权上的实际控制人为上海宋庆龄基金会，但由于后者为非盈利组织，因此对徽商银行的增持决定亦由“中静系”作出。
2015年9月30日，“中静系”正式晋升该行第一大股东的同时，徽商银行H股公众持股比例也降至24.78%，低于联交所证券上市规则所规定的最低25%的水平。
至今，“中静系”通过港股二级市场、场外收购等方式合计持有徽商银行8.92亿股H股，占总股本的8.07%；另外，“中静系”还通过交易取得0.67亿股的投票权。以此计算，“中静系”实际控制的徽商银行H股股权约9.6亿股，占总股本的8.68%，这也促使该行H股公众持股比例降至19.94%。
加上该行上市前的6.49亿股内资股持股，“中静系”已公开的实际控制股权达到16.09亿股，占徽商银行总股本的14.55%，较该行第二大股东——安徽省能源集团的持股比例（9.65%）高4.9个百分点。
另有知情人士透露，“中静系”还通过徽商银行内资股股东及某家大型券商代持该行股权，实际控制的股权已接近20%，这一信息也得到多位知情人士交叉验证。
事实上，出于财务投资或寻求资本溢价的目的入股上市银行本无可厚非，但“中静系”却存在着股东资格合规性存疑、增持资金以债务性资金为主等问题，加之徽商银行董事会、现有国资股东的排斥态度，致使事件不断升级。
记者此前从接近“中静系”的核心人士处了解到，“中静系”希望将整体持股比例提升至30%左右，以此达到资本溢价的目的，而A股上市无疑将稀释其现有持股比例，因此予以反对，并建议该行非公开发行H股。
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