02-14-2017
智狼营销龚勇军：胶粘剂企业拿什么拯救低价倾销？
在传统胶粘剂制造行业，互联网时代掀起了一场电商与实体的争霸之战，电商的新奇与同比实体店更低廉的价格迅速抢占了消费者的眼球，线下实体除了同样压低价格几乎别无他法，但线下实体的成本远比电商要大得多，低价倾销只能是赚的越来越少，利润空间越来越薄。
胶粘剂企业拿什么拯救低价倾销？
在智狼营销总经理龚勇军助推传统胶粘剂行业巨头东方树脂转型升级过程中，龚勇军为东方树脂建立极具销售力的成本内控管理体系，帮助企业执行彻底，合作短短半年，东方树脂成本大幅下降，即使面临电商的低价厮杀或同行业的竞争压力，东方树脂净利润仍突飞猛涨。
龚勇军助推东方树脂彻底执行“三0体系”，成本下降，利润翻番。
1、0客诉管理体系。为了保障客户质量，智狼营销为东方树脂建立“0”客诉的极致高成效目标管理体系，制定“0”客诉“责任人”监督体系， “0”客诉“责任人”承担归属结果成效的执行细则，每一例客诉将以追踪“责任人”承担细则签认结果才能结案的彻底执行办法，从“责任人”源头控制。并以大激励小承担的责任制激励、引导、鼓励相关责任人避免客诉问题的出现，严格把控每一道流程，大大降低了企业成本。、
2、0呆账管理体系。智狼营销总经理龚勇军建立严格的控款发货标准，严格的客户资历考察管理标准，按照客户满足的条件，分别执行款到发货、当月结、月结30天等付款方式，严控企业合作风险，降低企业成本。
3、0退单管理体系。智狼营销为东方树脂建立0退单管理体系，从订单接收开始，制定严格审核监控标准，按照客户要求将订单分为常规产品及非常规产品，并将发货情况“每日”整理明细，每日跟踪，同时对未发货的产品进行原因的彻查分析……每个环节，严格时间点，细化每日工作，彻底执行。
胶粘剂企业拿什么拯救低价倾销？
在智狼营销总经理龚勇军助推传统胶粘剂行业巨头东方树脂转型升级过程中，龚勇军为东方树脂建立极具销售力的成本内控管理体系，帮助企业执行彻底，合作短短半年，东方树脂成本大幅下降，即使面临电商的低价厮杀或同行业的竞争压力，东方树脂净利润仍突飞猛涨。
龚勇军助推东方树脂彻底执行“三0体系”，成本下降，利润翻番。
1、0客诉管理体系。为了保障客户质量，智狼营销为东方树脂建立“0”客诉的极致高成效目标管理体系，制定“0”客诉“责任人”监督体系， “0”客诉“责任人”承担归属结果成效的执行细则，每一例客诉将以追踪“责任人”承担细则签认结果才能结案的彻底执行办法，从“责任人”源头控制。并以大激励小承担的责任制激励、引导、鼓励相关责任人避免客诉问题的出现，严格把控每一道流程，大大降低了企业成本。、
2、0呆账管理体系。智狼营销总经理龚勇军建立严格的控款发货标准，严格的客户资历考察管理标准，按照客户满足的条件，分别执行款到发货、当月结、月结30天等付款方式，严控企业合作风险，降低企业成本。
3、0退单管理体系。智狼营销为东方树脂建立0退单管理体系，从订单接收开始，制定严格审核监控标准，按照客户要求将订单分为常规产品及非常规产品，并将发货情况“每日”整理明细，每日跟踪，同时对未发货的产品进行原因的彻查分析……每个环节，严格时间点，细化每日工作，彻底执行。
176
