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06-20-2019

景区运营管理没有不会火的景区

  “生产”即旅游产品和服务的生产,包括景区基础设施和服务设施建设、景点策划、景观打造、项目设计、环境绿化、员工培训和服务等有形产品、无形产品,其目的是为客户打造良好的景区产品和旅游服务。看看深圳艾肯为你展开细说。
  “销售”即景区旅游产品和服务的售卖,包括线路产品设计、价格体系制定、销售渠道建设、宣传推广和活动策划等一揽子市场运作手段,其目的是通过产品和服务的销售,实现景区回款或资金回笼。
  “管理”即景区运营计划制定(包括三五年的战略运营计划和年、季度、月甚至周计划等)、管理体系和组织架构搭建、职责和流程制定、人员配备、应急处置、绩效考核等内容,包括对人(依靠制度、权责和流程)、财物(依靠财物制度,倡导开源节流)、时间(重要工作计划和时间节点的管理)、信息(产品、竞争、市场、行业形势等信息)等对象的管理。其目的是管理产品,向游客提供产品和服务。
  “协调”指景区和周边村民、各职能部门和媒体、竞争对手等相关群体之间的工作协调,其目的是为景区营造一个良好的外部经营环境。
  深圳市艾肯弘扬咨询管理有限公司是一家旅游景区策划、规划公司,拥有国家旅游规划资质,为旅游景区和区域开发项目提供实操性强的全过程咨询顾问服务。公司高层管理人员均曾在国内旅游景区从事过十年以上高层管理工作,具有实战型的旅游景区策划、规划和管理经验,是中国旅游地产、区域开发、主题公园发展变迁的亲历者和管理者,中国旅游业的中流砥柱。

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