基于近两年的会议营销越来越难做的现状，很多的会销企业都开始寻找突破点，致力于留住客户，开发客户，从服务的差异化、产品的优质化、会销模式的创新等等改变，不一而足，而在其中 ，最有优势和效果的毫无质疑的就是会销模式。
会销模式的创新相较于传统的收档，家访，参会销售，其在当前日益严重恶劣的市场环境中更具有竞争力。更能赢得市场，譬如，做会议营销都知道的一家公司，中脉科技集团，从一个负债1688万元的小企业发展至今在全国拥有近300多个地市级经销商、1300多个经销网点你的高科技健康企业，其中依靠的就是会议以高效的创新，而在中脉之前，会议营销企业都不知道要做广告这件事情，只是埋头做自己的会议，侧重点在于线下的传播，此种方式固然能够拥有很大一批忠实客户，但得不偿失，二中脉就将之前擅长的广告营销、专卖店营销以及会议营销进行了整合，并将服务做到了极致，故而其能驯迅速崛起。
会销模式基本可以分为六个大类，科普式、旅游式、联谊式、餐饮式、爱心式、答谢式，模式上的创新多基于此而衍生。会销圈有句话是这样说的，产品为王、模式为皇、流量定乾坤，团队打天下。因此，一个强大的团队对于会销的结果有着必然的影响。

会销模式的创新，能否达成预期，如何达成预期？这些应该怎么去实现？都和较强的团队协作密不可分，分工明确，各司其职是基本要求，在整个会销过程中，主讲人、企业文化讲师、产品的技术推广、回访售后服务以及市场拓展招商团队都需要互相配合，有条不紊的展开工作。
一般而言，在团队的组成上，主持人团队有时是由总经理或者团队成员在现场进行全程的把控；企业文化讲师一般由销售经理担任，通过讲述文化传达责任并与用户建立信任；产品技术推广员由专业的老师来担任，这样能够在专业度和用户认可度的基础上更为深入地开展工作；售后回访的工作是将推广会的内容与用户的实际使用紧密结合起来，形成完善的信息数据分析，这不仅能够得到了有效的反馈，而且还能指导并合理设计参会者的座位分布，这又大大优化了细节管理；市场拓展招商工作需要有很强的沟通能力，需要在开招商会时把有价值内容用很好的方式表达出来，并且一定是需要和客户沟通到位的。
企业在寻找符合自身情况的会销模式时，必然面对一次又一次的尝试，在整个的会销实践探索中，不断的积累经验，在新的时代，通过新的方式，去解决现如今会销行业不好做的困境。