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通过做行业领域的细分市场，能够按照消费者欲望和需求，将一个区域市场划分成若干个具有共同特征的小市场。这个细分市场的精准考虑，不仅有利于人们发现新的市场机会，而且有利于我们合理地选定目标市场，更好地为目标消费群体服务。在实际推出产品时，酸奶品牌怎么去做细分市场的营销策划呢？
　　一、适应市场发展趋势，就必须进行细分化市场经营调整。
1、细分市场是快速消费品行业不断向前发展的要求。国家早已对食品行业全部放开，市场早已从“卖方市场”转到“买方市场”,加上公司要求我们的年均增长率达到18%以上，这无疑给我们当前的销售提出更高要求。　　
2、不断发展的城市化进程要求。随着国内经济不断的向前发展，人们的生活水平越来越提高，城市化进程的步伐已明显加快，城市人口也在不断增多，购买力在不断增强。广西很多的县份都先后撤县设市，甚至升级为独立的地级市。品牌营销政策和市场操作也要随之变化，把市场做细做透，只有通过不断地细分市场，才能达到我们的销售目标。
　　二、细分市场前要做的准备工作。
　　1、与原有的经销商做好沟通工作。当前的经销商大体分为两种：一种是“行商”，一种是“坐商”。前者通常观念较新，对新事物接受快，他们一般比较支持和配合我们厂家对市场的细分行为。而无论对什么样的经销商，我们都尽量做到与之充分沟通，让其了解到企业最新的政策和市场动态，我们均会采取“先礼后兵”的方法，尽量让经销商配合我们的行动。细分市场是企业向前发展的需要。只有这样，厂商双方才能达到“共赢”的目的。
　　2、一线业务人员，运输服务要及时安排到位。刚细分的市场，终端基础比较薄弱，需要我们及时安排一线人员进行“精耕细作”，以提高我们产品在当地市场的终端竞争力。另外，我们一线业务人员的投放，在一定程度上增强当地经销商经营我们产品的信心。如果整合了厂家品牌的附属产品优势资源，那么请尽量用电子产品来诠释整车运输。当整合也不能满足运输时，我们考虑了很多特派人手。如今，人们实行短时间的零担发货，主要的“一切”是为了一线的细分市场服务。要把细分市场工作很快取得了成效，办事处所有参与细分市场的工作人员也很快找到了信心。
　　三、驻京办事处需要考虑到细分市场如何渠道初步回报。
1、销量的提升：细分以后，市场减少了许多环节，节约了许多中转成本，当地经销商的利润加大了，经营的积极性得到了进一步提高，销量也自然得到了提升。　　
2、品牌影响力的提升：细分以后的市场，经过我们人员和当地经销商的共同努力，我们厂家品牌的影响力会逐步渗透到各个流通渠道，品牌影响力得到进一步的提升。同时，带动了我们厂家系列产品的销售，形成可喜的销售局面。而在主导产品销量提升的同时，其他附属产品也同样得到了提升。通过以上的市场表现，我们对细分市场充满信心，尽管会受到各种阻碍和干扰。但只要对市场有利，我们将义不容辞地努力。而此时这个大格局环境中，细分市场，一切为了占领市场！
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