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07-28-2016

卓越沟通的12把金钥匙

卓越沟通的12把金钥匙
课程背景:
沃尔玛创始人沃尔顿在其自传中写道:“沟通再沟通,它是我们取得成功的真正关键因素!”由此可见,卓越的沟通对于企业运营的每个环节都很重要。然而,许多管理者对于如何做好沟通却深感困惑——
    没有掌握沟通的原则
    没有掌握沟通的重要技能
    没有把握好沟通的心态……
针对以上问题,本课程从沟通的原则、沟通的重要技能、沟通的心态等方面进行系统的讲解与练习,内容涵盖了卓越沟通十二个模块的核心内容,帮助您提升人际沟通理念,改变自身沟通的内在信念,提升能力沟通,从而运用于工作提升企业业绩。
 
课程特色:
实用性强:著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验,课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点,强调技能提升来解决管理问题。
操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具。
参与性强:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式,在轻松愉快的环境中得到提升,课堂气氛热烈且发人深省。
 
课程目标:
本课程基于最具实用性的NLP应用心理学与企业管理实践相结合,来帮助学员培养主动积极、诚恳淡定的沟通信念,掌握并熟练运用沟通频道契合、同理倾听、创造认同、下切聚焦、完整表达的沟通技巧与工具,提升职场沟通中的向下沟通、水平沟通与向上沟通水平,掌握因人而异的沟通性格工具,创建良好的人际信任关系,提升管理水平与组织绩效。
 
课程对象: 企业职能部门经理/主管、骨干员工等
课程时长:2天(12小时)
课程大纲:
第一单元:第1把金钥匙: 积极信念
第二单元:第2把金钥匙:频道契合
第三单元:第3把金钥匙:同理倾听
第四单元:第4把金钥匙:先跟后带
第五单元:第5把金钥匙:创造认同
第六单元:第6把金钥匙:下切聚焦
第七单元:第7把金钥匙:完整表达
第八单元:第8把金钥匙:向下沟通
第九单元:第9把金钥匙:水平沟通
第十单元:第10把金钥匙:向上沟通
第十一单元:第11把金钥匙:因人而异
第十二单元:第12把金钥匙:信任关系
 
专职助理:王诗雲   电话:13927133091

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