赢在行动－高效执行力
课程背景：
为什么我们付出比计划多10倍的精力，可往往只得到计划中10%的结果？
对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行，能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。
德鲁克讲：“确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行计划才是决定性的问题。”比尔•盖茨也强调执行力的重要性：“没有执行力，就没有竞争力！微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。”
要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而形成企业的竞争力。
 
 
 
 
 
 
 
 
课程特色：
■ 实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。
■ 操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。
■ 参与性强：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。
 
课程收获：
1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义
2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手
3、领悟到如何在企业中创造执行文化，执行的氛围
4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣
5、通过案例分享顿悟到企业成员之间相互信任，彼此支持方能保证执行到位
6、明白什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行
7、学习通过加强目标管理，过程管控来提高企业执行力
 
课程对象: 企业中层管理者
课程时长：2天（12小时）
 
课程大纲：
前言：关于知行合一的探讨
分享：曾国藩带兵术以及人生的五个层次
第一单元：高效执行的信念
第二单元：高效执行的标志
第三单元：高效执行的底线
第四单元：高效执行的习惯
第五单元：执行就是要结果！－－请给我结果
第六单元：用制度保证高效执行
第七单元：高效执行的基因
第八单元：高效执行永续领先
 
专职助理：王诗雲   电话：13927133091