高绩效团队建设与管理
课程背景：
随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？如何铸造适合文化的团队？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应对？铸造高绩效团队的方法和原则是什么？如何落实？这些问题正困扰着许多企业中高层管理者。
本课程将能使学习者透彻地理解铸造一支高绩效团队的原则、方法和技巧，它涵盖了企业文化与团队的关系，塑造健康的文化与团队、团队的概念与要素、团队的作用、团队行为曲线、团队陷阱识别、高绩效团队的特征和有效建设高绩效团队的原则和方法。
 
课程特点：
1、实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。
2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。
3、参与性强：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛热烈且发人深省。
 
课程目标：
1、了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法
2、明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化
3、掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气
4、通过掌握团队的沟通与协调技巧，提升团队的效能
5、了解团队冲突的主要原因，掌握处理冲突的思路和策略
6、掌握团队的激励技巧，分析团队中不同成员的特点，制定不同的激励策略
7、掌握挖掘团队智慧的技术，使团队不断创造超常业绩
8、构筑团队远景，落实团队策略，管理高绩效团队
 
课程对象: 企业中高级管理者
课程时间：2天（12小时）
课程大纲：
前言：培训与教育的区别
第一单元：优秀团队建设的基础---企业文化
第二单元：高绩效团队建设步骤与合作
第三单元：团队角色诊断---挑选团队精英
第四单元：团队当中问题员工的管理
第五单元：团队管理中的沟通与协作
第六单元：团队阶段式领导技能----如何在团队的各个成长阶段发展领导艺术
 


专职助理：王诗雲   电话：13927133091