雷軍賣小米如賣保健品 米粉重在參與

21世紀企業最缺什么，最缺的是對用戶需求的滿足。這么說也許武斷，但只想說明用戶需求有多么的重要，讓我們先來看一個例子保健品沒用？老人愿意！

最近電視反復曝光了一些賣給老人高價保健品的營銷團體，他們先組織大會，用小禮品請老人來，然后大爺大媽的噓寒問暖，然后講師開始介紹人生觀、健康觀，然后推銷產品，然后老人們興沖沖的買回家去。當然，這些保健品沒啥作用，可以當類似麥乳精的東西沖沖而已。但一定要說老人花的錢冤枉了嗎？也未必。老人們獲得了很多，其實：

1，獲得了別人的重視，如果定期有活動，就會定期獲得重視和關懷；

2，很多老人在一起，有了共鳴，有了熱鬧氣；

3，大師介紹的神奇功效，讓老人獲得了積極的心態，有了希望(積極的心態對健康十分重要)；

4，告訴他們很多道理，獲得了一套理論和信仰，讓自己的增加了精神財富；

5，增加了崇拜的人，這iwc萬國錶價格也是信仰的一種，同樣強壯自己的心理說道底，我既不認為賣保健品有什么不妥，也不認為賣小米手機有什么不妥，都切實的滿足了用戶的需求，并有一定的療效，只不過保健品的療效微弱，而小米還是實打實的IT產品。小米創造的不僅是產品，更有粉絲，而粉絲不僅意味著銷售額，還有用戶的熱情融在其中，而人類的情感其實具有巨大的能量米粉重在參與

勞力士錶專賣店 http://www.rhwatches.com/“粉絲”是英語“Fans”(狂熱、熱愛之意，后引申為影迷、追星等意思)的音譯，而粉絲營銷(Fans marketing)是指企業利用優秀的產品或企業知名度拉攏龐大的消費者群體作為粉絲，利用粉絲相互傳導的方式，達到營銷目的的商業理念。而用戶之所以變成粉絲，是因為企業和產品給其帶來了快樂，要知道金錢易得，快樂難買，為用戶帶來快樂的產品必然得到粉絲那么，難道小米的競爭對手們，就不能給用戶帶來快樂嗎，比如聯想的科比手機、OPPO的美眉手機、華為的超薄手機、魅族的良心手機，難道都沒有小米給力？這其中有一點硬傷，就是價格。對于差錢的用戶(不差錢的都蘋果三星)，其它的功能上的、設計上的、營銷上的給用戶帶來的快樂，都沒有便宜給人的快樂更多先制造粉絲，讓粉絲去推動一切

小米通過自己的產品，營銷，創造了米粉，這其中有腦殘級別的米粉，也有理性的米粉，這是小米最得意的作品，遠遠超過一個手機，一臺電視。我的一個朋友，結婚生子，兩套房子兩輛車，仍然對小米樂此不疲，可以看出小米不僅征服了屌絲，也受到窮人甚至低產人群的喜愛。有了這些粉絲，小米將手機、電視、筆記本、平板、智能手表做全也不是難事，而同時進行更多的軟件創作也是靠譜的。所以，短期看勞力士錶專賣店小米的對手是中華酷聯，或者一些家電廠商，而未來的對手恐怕還會很多很多，包含很多領域狂熱的粉絲，或者冷靜而有主見的粉絲，都是企業不可多得的寶貴財富，英特爾和微軟這種巨頭，每年龐大的營銷費用，也未必能培養出多少愿意為之搖旗吶喊的粉絲，而小米做到了。cowronegu
 
之前我所遇到的幾次粉絲爆發期，分別是索尼的PS、明基的MP3、ThinkPad的筆記本、諾基亞的手機、nVidia的顯卡、蘋果的手機平板等等，這次就看小米能領多久風騷了。