06-24-2017
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6月22日，省长许勤主持召开省长办公会议，研究做好新形势下科技创新重点工作。许勤强调，要深入学习贯彻***总书记关于创新驱动发展战略的重要讲话精神，牢记“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”，坚持以改革促创新、以开放促创新，大力推进以科技创新为核心的全面创新，加快推动河北新旧动能转换、产业转型升级。
会议听取了省科技厅关于推进创新型河北建设重点工作的汇报。许勤就做好新形势下科技创新工作提出四点要求。一要深入学习贯彻总书记重要讲话精神。***总书记关于创新驱动发展的一系列重要讲话论述精辟、内涵深刻，将创新驱动发展战略提到了空前高度，具有很强的战略性、前瞻性和指导性，为我们做好科技创新工作指明了方向。只要我们按照总书记的要求和党中央、国务院的决策部署，不折不扣地落实好创新驱动发展战略，河北就一定能够实现从经济大省向经济强省的转变。各地各部门特别是全省科技系统一定要学深悟透、深刻领会总书记重要讲话精神，并转化为推动科技创新的实际行动。二要以创新理念引领发展动能转换。河北正处于转型升级的关键时期，创新发展是河北的必然选择。只有创新驱动才能促进产业发展加速迈向中高端，才能培育未来发展动力。各地各部门必须着眼提升未来竞争力，以创新为根本动力推动供给侧结构性改革，加快培育新经济、新产业、新业态等优质增量，以更少的资源能源消耗和更低的环境代价实现更高质量、更可持续的发展。三要用好重大机遇推进协同创新。京津冀协同发展、规划建设雄安新区等重大国家战略，为河北创新发展带来了巨大机遇。我们一定要紧紧抓住、乘势而为，用好京津科研机构、高校、人才等科技创新资源外溢的有利时机，把京津科研成果转变为河北的产业新支撑、发展新动能。四要加快构建新型科技创新体系。河北科技创新的潜力巨大。要以改革促创新，大力度深化科技体制改革，打破束缚科研机构和科研人员创新创业的体制机制障碍，落实好鼓励创新的各项政策，使科研人员付出与收入相匹配，把创新的积极性调动起来、激发出来，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。要以开放促创新，加强国际、区域之间的交流合作，积极引进外部创新资源，提高河北科技创新水平。
许勤要求，在谋划推动创新工作中，要有清晰的定位，既要认清短板，更要充分发挥比较优势
1
郾城区法院：成立惩戒“老赖”战略联盟
本报漯河讯（记者薛华通讯员齐江涛）近日，漯河市郾城区法院联合漯河法律工作者公益志愿协会，在互联网上公开招募合作单位与法院结成惩戒“老赖”战略联盟，承诺不与“老赖”做生意。截至6月22日上午，第一批联盟单位已招募完成，共有5家企业加入惩戒“老赖”战略联盟。据悉，联盟单位均可获得漯河市法官公益协会提供的终生免费法律咨询及相关法律服务。
据了解，为进一步推进基本解决执行难工作，去年以来，该院做了大量的工作：增加指挥中心软硬件建设，提高办案效率；持续坚持每周执行会战，即每周开展1到2次的凌晨突击行动，集中执行了一大批“硬骨头”案件等。但要从根本上解决执行难问题，单靠法院一家的力量远远不够。因此，该院联合漯河法律工作者公益志愿协会，公开招募惩戒“老赖”战略联盟成员。
郾城区法院执行局局长张永健介绍，建立惩戒“老赖”战略联盟的目的，就是建立诚信体系，挤压“老赖”生存空间。
2
潢川县法院：一天执结6案
本报信阳讯（记者周惠通讯员陈明）记者从潢川县法院获悉，6月21日，该院共抽调车辆16台，配备无人机，分4个执行组，在全县范围内对前期排查的35起案件进行强制执行。
21日凌晨4时40分，该院执行局等部门抽调63名干警，分组开展行动。截至当日上午9时，该院已抓获失信被执行人10人。在将他们送交拘留所前，该院副院长刘建国督促他们尽快履行义务。其中3名被执行人让家属拿现金到法院当场履行。上午9时20分，执行干警兵分两路：一路送拘被执行人，另一路在院长郭长林的带领下到县城跃进路，对申请人潢川县信用合作联社与被执行人董某侵权案，与姚某等人租赁合同纠纷案的涉案房屋腾空。
当日下午，该院举行“落实一案一账户制度集中发放执行款”活动，11名申请人领到了执行款。该院对黄某某拒不执行判决、裁定罪公诉案进行公开审理，并当庭宣判。
6月21日，该院共执行案件35件，执结6件，和解并部分履行2件，执行到位金额27.7万元，司法拘留11人。
“这里有超市、卫生室、文化广场，还有便民服务大厅，不远处就是精准扶贫就业基地，平时很热闹，就像一个小集市。”6月21日，在台前县侯庙镇许集村，该村党支部书记许延随指着不远处人头攒动的农村党群综合服务中心说道。
今年以来，台前县按照统一规划设计、统一建筑风格、统一服务标识、统一文化广场规划、统一办公设施配置、统一安装光伏设施等“六统一”标准，精心打造了一批集党建工作、社会管理、公共服务、产业发展等多功能于一体的新型服务平台―――农村党群综合服务体。综合服务体实行“1+N”服务模式，即一个党群综合服务中心和****基地、“清风”茶社、文化广场、法治长廊、健身场所、村卫生室、自助银行、电商超市等服务项目。目前，已建成农村党群综合服务体36个，有效提升了村级组织活动场所，进一步打通了联系服务群众“最后一公里”。
符辰建还记得，亚华种业科学院最终将研究方向转型为一季稻培育，“种子从培育到可以推广到市场，至少也需要5年时间，中间波折多多，但转型是成功的，随后推出的‘隆两优’和‘晶两优’这两个系列的种子受到了市场的欢迎，卖脱销了。”但是，这个过程却让他开始思考，“产品的研究要有前瞻性，全方位布局，以市场为导向，要提前5到10年了解市场的需求。”也即在指导农业生产上，种业企业要为农户制定一个“十年计划”。
从科研和服务两个路径“突围”
量变最终带来质变。
改变这种状况，留给行业的时间并不算多。隆平高科采取的办法，是从科研和服务的角度进行“突围”。
按照主营作物分类，隆平高科的研发业务部门已建立以湖南、海南为核心水稻育种站，下辖四川、安徽、境外等多个区域育种站，种质资源和研发能力是公司最重要的核心竞争力之一。“自2006年起，公司就明确了构建自主研发体系的发展战略，逐年大幅增加研发投入，近年来公司研发投入一直在行业内维持较高水平，报告期内公司研发的投入占到了营业收入9.7%。目前公司已建立并完善了以市场为导向，以传统育种和生物育种相结合的商业化育种体系，杂交水稻、杂交玉米等主要农作物研发创新能力及规模都达到了国内领先，黄瓜育种规模世界领先。”刘俊对《证券日报》记者介绍。
除现有优势领域之外，隆平高科还在积极拓展更多品类，“我们有‘3+X’战略横向扩展，其中水稻、玉米、蔬菜为 3 大核心品类，小麦、薯 类、棉花、油菜籽、花生、大豆等为辅助业务，即这项战略中的X。”
对于“3+X”战略的实施上，刘俊称，隆平高科会多举措举重，“也会通过并购的方式进行业务拓展。”6月14日，隆平高科发布公告，收购湖南金稻种业有限公司（以下简称湖南金稻）的股权。
像看病一样给农业开处方
隆平种业技术服务部见习副经理肖燃正在经历“服务崛起”的过程。
“目前的农业服务是非常不足的。”肖燃在2010年进入隆平种业实习，此后正式入职，在他的记忆里，农业服务的复杂性和个性化特征逐步呈现，“我们去调研时发现，农户购买欠缺主动性，而是跟风或受经销商推荐的影响，但是这些跟风的产品是否就适合农户呢？隆平种业的农业服务，要求像看病一样对农业开出处方，形式也更灵活，除了售前的区域培训、售后的针对性帮助之外，还利用互联网平台，由专业人员撰写文章普及种植技巧，并通过专家面对面的形式，让农户遇到问题可以拍照或文字描述从后台提交，由专家答疑解惑。”
2008年公司战略收购湖南亚华种业科学研究院，2011年投资1亿元成立湖南隆平高科种业科学研究院，率先在全国建立起了商业化育种体系；同时，为使生物育种技术已经成为传统育种技术的有力支撑，2010年隆平高科投建了长沙生物实验室，2013年又牵头组建了华智生物公司。目前，隆平高科已经构建起国内一流且完备的商业化育种创新体系，并组建了国内规模最大、共计130余人的水稻研发团队。这些团队力量为隆平高科的“服务战略”提供了坚实的后盾。
而服务领域还担任着回收一线信息、反馈数据指导育种责任，“我们今年收集过四十种米样，包括同一品种不同时间播种和不同区域播种的结果，分析米种在什么状态下口感最好，总结出规律反馈给区域人员，让他们指导生产。”
见证了种业数十年发展历程的刘社发坦言，在“农业耕作流程科学化之后，育种和耕种的质量更有保障，2007年之前，农民的投诉、市场反馈问题比较多，此后，质量进入了可控的恒定范围之内。”
提供“种植生态链”综合服务
当下，农业的库存结构上低质量和无效库存的问题明显，对于种植户而言，如何引导他们进入高质量、市场欢迎的品种领域是个问题。在这种情况下，提供贯穿种植生态链的综合服务就显得迫在眉睫。同时，隆平高科还将推出更多定制式的服务和产品。
隆平种业技术服务部周贵忠在今年5月份解决的一则售后案例，一定程度上说明了农业服务的复杂性。2017年5月23日，钟祥市代理商周成华电话向区域经理王志清反映：钟祥市文杰镇以沿河村为主的多名农户种植的“晶两优华占”近来坐蔸严重，也请农业技术人员看过，没找到原因；希望隆平技术人员帮忙查找原因，给农户一个解决方案。
“经隆平品牌湖北分公司领导的安排，我于5月24日下午赶到钟祥。”周贵忠在后来的总结中写道，他查看了几家最严重的田块，部分田块惨不忍睹，田边或凸包上个别生长正常的秧苗已有3--4个分蘖，大部分秧苗不到时10cm高，整体呈现金**，细看部分叶片上密布小斑点，斑点多时连成片，呈现水稻胡麻叶斑病的症状，拨起秧苗，黄根多，白根极少，靠近基部的部分有发黑现象。
仔细询问农户的操作及施肥，没发现任何疑点。这时田间的一个现象引起了周贵忠的注意：田间厢面上残留着许多未腐烂的蚕豆秸秆，用手按一下厢面，会翻上来很多气泡，往大片看低洼的田块秧苗坐蔸严重。最终，周贵忠发现，沿河村秧苗坐蔸的主要原因和这次蚕豆秸秆有关。
在搭建服务体系上，隆平高科的策略是立体式的。刘俊介绍，“可以和更多的高科技公司合作，例如通过卫星技术精准分析气候、收集消费者行为习惯、分析倒推生产指导种植等，最终实现为整个产业链提供兼职个性化、定制化服务的服务解决方案。”
6月22日，省长许勤主持召开省长办公会议，研究做好新形势下科技创新重点工作。许勤强调，要深入学习贯彻***总书记关于创新驱动发展战略的重要讲话精神，牢记“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”，坚持以改革促创新、以开放促创新，大力推进以科技创新为核心的全面创新，加快推动河北新旧动能转换、产业转型升级。
会议听取了省科技厅关于推进创新型河北建设重点工作的汇报。许勤就做好新形势下科技创新工作提出四点要求。一要深入学习贯彻总书记重要讲话精神。***总书记关于创新驱动发展的一系列重要讲话论述精辟、内涵深刻，将创新驱动发展战略提到了空前高度，具有很强的战略性、前瞻性和指导性，为我们做好科技创新工作指明了方向。只要我们按照总书记的要求和党中央、国务院的决策部署，不折不扣地落实好创新驱动发展战略，河北就一定能够实现从经济大省向经济强省的转变。各地各部门特别是全省科技系统一定要学深悟透、深刻领会总书记重要讲话精神，并转化为推动科技创新的实际行动。二要以创新理念引领发展动能转换。河北正处于转型升级的关键时期，创新发展是河北的必然选择。只有创新驱动才能促进产业发展加速迈向中高端，才能培育未来发展动力。各地各部门必须着眼提升未来竞争力，以创新为根本动力推动供给侧结构性改革，加快培育新经济、新产业、新业态等优质增量，以更少的资源能源消耗和更低的环境代价实现更高质量、更可持续的发展。三要用好重大机遇推进协同创新。京津冀协同发展、规划建设雄安新区等重大国家战略，为河北创新发展带来了巨大机遇。我们一定要紧紧抓住、乘势而为，用好京津科研机构、高校、人才等科技创新资源外溢的有利时机，把京津科研成果转变为河北的产业新支撑、发展新动能。四要加快构建新型科技创新体系。河北科技创新的潜力巨大。要以改革促创新，大力度深化科技体制改革，打破束缚科研机构和科研人员创新创业的体制机制障碍，落实好鼓励创新的各项政策，使科研人员付出与收入相匹配，把创新的积极性调动起来、激发出来，加快构建以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系。要以开放促创新，加强国际、区域之间的交流合作，积极引进外部创新资源，提高河北科技创新水平。
许勤要求，在谋划推动创新工作中，要有清晰的定位，既要认清短板，更要充分发挥比较优势
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郾城区法院：成立惩戒“老赖”战略联盟
本报漯河讯（记者薛华通讯员齐江涛）近日，漯河市郾城区法院联合漯河法律工作者公益志愿协会，在互联网上公开招募合作单位与法院结成惩戒“老赖”战略联盟，承诺不与“老赖”做生意。截至6月22日上午，第一批联盟单位已招募完成，共有5家企业加入惩戒“老赖”战略联盟。据悉，联盟单位均可获得漯河市法官公益协会提供的终生免费法律咨询及相关法律服务。
据了解，为进一步推进基本解决执行难工作，去年以来，该院做了大量的工作：增加指挥中心软硬件建设，提高办案效率；持续坚持每周执行会战，即每周开展1到2次的凌晨突击行动，集中执行了一大批“硬骨头”案件等。但要从根本上解决执行难问题，单靠法院一家的力量远远不够。因此，该院联合漯河法律工作者公益志愿协会，公开招募惩戒“老赖”战略联盟成员。
郾城区法院执行局局长张永健介绍，建立惩戒“老赖”战略联盟的目的，就是建立诚信体系，挤压“老赖”生存空间。
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潢川县法院：一天执结6案
本报信阳讯（记者周惠通讯员陈明）记者从潢川县法院获悉，6月21日，该院共抽调车辆16台，配备无人机，分4个执行组，在全县范围内对前期排查的35起案件进行强制执行。
21日凌晨4时40分，该院执行局等部门抽调63名干警，分组开展行动。截至当日上午9时，该院已抓获失信被执行人10人。在将他们送交拘留所前，该院副院长刘建国督促他们尽快履行义务。其中3名被执行人让家属拿现金到法院当场履行。上午9时20分，执行干警兵分两路：一路送拘被执行人，另一路在院长郭长林的带领下到县城跃进路，对申请人潢川县信用合作联社与被执行人董某侵权案，与姚某等人租赁合同纠纷案的涉案房屋腾空。
当日下午，该院举行“落实一案一账户制度集中发放执行款”活动，11名申请人领到了执行款。该院对黄某某拒不执行判决、裁定罪公诉案进行公开审理，并当庭宣判。
6月21日，该院共执行案件35件，执结6件，和解并部分履行2件，执行到位金额27.7万元，司法拘留11人。
“这里有超市、卫生室、文化广场，还有便民服务大厅，不远处就是精准扶贫就业基地，平时很热闹，就像一个小集市。”6月21日，在台前县侯庙镇许集村，该村党支部书记许延随指着不远处人头攒动的农村党群综合服务中心说道。
今年以来，台前县按照统一规划设计、统一建筑风格、统一服务标识、统一文化广场规划、统一办公设施配置、统一安装光伏设施等“六统一”标准，精心打造了一批集党建工作、社会管理、公共服务、产业发展等多功能于一体的新型服务平台―――农村党群综合服务体。综合服务体实行“1+N”服务模式，即一个党群综合服务中心和****基地、“清风”茶社、文化广场、法治长廊、健身场所、村卫生室、自助银行、电商超市等服务项目。目前，已建成农村党群综合服务体36个，有效提升了村级组织活动场所，进一步打通了联系服务群众“最后一公里”。
符辰建还记得，亚华种业科学院最终将研究方向转型为一季稻培育，“种子从培育到可以推广到市场，至少也需要5年时间，中间波折多多，但转型是成功的，随后推出的‘隆两优’和‘晶两优’这两个系列的种子受到了市场的欢迎，卖脱销了。”但是，这个过程却让他开始思考，“产品的研究要有前瞻性，全方位布局，以市场为导向，要提前5到10年了解市场的需求。”也即在指导农业生产上，种业企业要为农户制定一个“十年计划”。
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按照主营作物分类，隆平高科的研发业务部门已建立以湖南、海南为核心水稻育种站，下辖四川、安徽、境外等多个区域育种站，种质资源和研发能力是公司最重要的核心竞争力之一。“自2006年起，公司就明确了构建自主研发体系的发展战略，逐年大幅增加研发投入，近年来公司研发投入一直在行业内维持较高水平，报告期内公司研发的投入占到了营业收入9.7%。目前公司已建立并完善了以市场为导向，以传统育种和生物育种相结合的商业化育种体系，杂交水稻、杂交玉米等主要农作物研发创新能力及规模都达到了国内领先，黄瓜育种规模世界领先。”刘俊对《证券日报》记者介绍。
除现有优势领域之外，隆平高科还在积极拓展更多品类，“我们有‘3+X’战略横向扩展，其中水稻、玉米、蔬菜为 3 大核心品类，小麦、薯 类、棉花、油菜籽、花生、大豆等为辅助业务，即这项战略中的X。”
对于“3+X”战略的实施上，刘俊称，隆平高科会多举措举重，“也会通过并购的方式进行业务拓展。”6月14日，隆平高科发布公告，收购湖南金稻种业有限公司（以下简称湖南金稻）的股权。
像看病一样给农业开处方
隆平种业技术服务部见习副经理肖燃正在经历“服务崛起”的过程。
“目前的农业服务是非常不足的。”肖燃在2010年进入隆平种业实习，此后正式入职，在他的记忆里，农业服务的复杂性和个性化特征逐步呈现，“我们去调研时发现，农户购买欠缺主动性，而是跟风或受经销商推荐的影响，但是这些跟风的产品是否就适合农户呢？隆平种业的农业服务，要求像看病一样对农业开出处方，形式也更灵活，除了售前的区域培训、售后的针对性帮助之外，还利用互联网平台，由专业人员撰写文章普及种植技巧，并通过专家面对面的形式，让农户遇到问题可以拍照或文字描述从后台提交，由专家答疑解惑。”
2008年公司战略收购湖南亚华种业科学研究院，2011年投资1亿元成立湖南隆平高科种业科学研究院，率先在全国建立起了商业化育种体系；同时，为使生物育种技术已经成为传统育种技术的有力支撑，2010年隆平高科投建了长沙生物实验室，2013年又牵头组建了华智生物公司。目前，隆平高科已经构建起国内一流且完备的商业化育种创新体系，并组建了国内规模最大、共计130余人的水稻研发团队。这些团队力量为隆平高科的“服务战略”提供了坚实的后盾。
而服务领域还担任着回收一线信息、反馈数据指导育种责任，“我们今年收集过四十种米样，包括同一品种不同时间播种和不同区域播种的结果，分析米种在什么状态下口感最好，总结出规律反馈给区域人员，让他们指导生产。”
见证了种业数十年发展历程的刘社发坦言，在“农业耕作流程科学化之后，育种和耕种的质量更有保障，2007年之前，农民的投诉、市场反馈问题比较多，此后，质量进入了可控的恒定范围之内。”
提供“种植生态链”综合服务
当下，农业的库存结构上低质量和无效库存的问题明显，对于种植户而言，如何引导他们进入高质量、市场欢迎的品种领域是个问题。在这种情况下，提供贯穿种植生态链的综合服务就显得迫在眉睫。同时，隆平高科还将推出更多定制式的服务和产品。
隆平种业技术服务部周贵忠在今年5月份解决的一则售后案例，一定程度上说明了农业服务的复杂性。2017年5月23日，钟祥市代理商周成华电话向区域经理王志清反映：钟祥市文杰镇以沿河村为主的多名农户种植的“晶两优华占”近来坐蔸严重，也请农业技术人员看过，没找到原因；希望隆平技术人员帮忙查找原因，给农户一个解决方案。
“经隆平品牌湖北分公司领导的安排，我于5月24日下午赶到钟祥。”周贵忠在后来的总结中写道，他查看了几家最严重的田块，部分田块惨不忍睹，田边或凸包上个别生长正常的秧苗已有3--4个分蘖，大部分秧苗不到时10cm高，整体呈现金**，细看部分叶片上密布小斑点，斑点多时连成片，呈现水稻胡麻叶斑病的症状，拨起秧苗，黄根多，白根极少，靠近基部的部分有发黑现象。
仔细询问农户的操作及施肥，没发现任何疑点。这时田间的一个现象引起了周贵忠的注意：田间厢面上残留着许多未腐烂的蚕豆秸秆，用手按一下厢面，会翻上来很多气泡，往大片看低洼的田块秧苗坐蔸严重。最终，周贵忠发现，沿河村秧苗坐蔸的主要原因和这次蚕豆秸秆有关。
在搭建服务体系上，隆平高科的策略是立体式的。刘俊介绍，“可以和更多的高科技公司合作，例如通过卫星技术精准分析气候、收集消费者行为习惯、分析倒推生产指导种植等，最终实现为整个产业链提供兼职个性化、定制化服务的服务解决方案。”
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