02-04-2015
餐饮**店要学会让员工自己当老板
从员工角度来讲，在餐饮**店工作需要有足够大的野心，才能拥有足够强的动力，但是也会造成两种局面，要么跳槽要么不开心的应付工作。要么是无法被满足，要么只有出走。
在一般餐饮**公司老板思维里，只有老板赚到钱才能更好的让员工获得更多的福利，这样真的是对的吗？这只是片面的，站在企业的角度上来讲，这是个有利有弊的想想法。餐饮经验丰富的管理者们，只是一味的对员工好，没有让他们真正感受到自己能力得到肯定。员工之间也有能力等级划分，拥有自己目标的人需要得到更大的认可，老板们应该学会放手，放权给他们，让员工自己学会如何当餐饮**店的老板。
员工流失的原因就是两方面，员工不适合企业或企业不适合员工发展。就像海底捞这种著名餐饮企业后面，老板与员工之间仍旧是雇佣与被雇佣的关系。员工的等级地位并没有得到很大提升。
飞天众和餐饮**公司非常鼓励员工参与公司发展，公司大力扶持员工**公司项目，自己开店当老板。
给别人干和给自己干是两种截然相反的结果，这两者分别也会带来天壤之别的结果。
想要了解更多详情请登录http://ftzhcy.com
咨询电话：400-616-8166
在一般餐饮**公司老板思维里，只有老板赚到钱才能更好的让员工获得更多的福利，这样真的是对的吗？这只是片面的，站在企业的角度上来讲，这是个有利有弊的想想法。餐饮经验丰富的管理者们，只是一味的对员工好，没有让他们真正感受到自己能力得到肯定。员工之间也有能力等级划分，拥有自己目标的人需要得到更大的认可，老板们应该学会放手，放权给他们，让员工自己学会如何当餐饮**店的老板。
员工流失的原因就是两方面，员工不适合企业或企业不适合员工发展。就像海底捞这种著名餐饮企业后面，老板与员工之间仍旧是雇佣与被雇佣的关系。员工的等级地位并没有得到很大提升。
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