05-27-2019
企业培训体系建设存在的意义？
现在流行企业转型，仿佛任何企业只要戴上“学习型企业”的帽子，就从传统只重视生产，摇身一变，成为既有资本又有文化的企业了！
安信医学表示，学习型企业的培训体系建设是一件非常值得肯定的事情。但是，如果培训内容不经过系统性调研，脱离实际需求，盲目培训只会流于形式毫无意义。造成资源浪费不说，一旦引起强烈抵触情绪，影响团队凝聚力，造成人才流失，得不偿失。
对此，为避免这种情况发生，安信医学结合实际设置帮扶培训、月度培养、部门内训，将培训体系建设作为企业关注的重点工作。安信医学研发部门就提出，帮扶培训可力求提升管理人员管理能力，讲师由公司优秀管理人员担任；月度培养可力争做到因材施教，提升技术和管理能力。
因此，要想培训体系建设真正落到实处，就要做到建立自上而下的培训体系、有效的评估系统、专业的讲师团队、做好训前需求调查。培训过程中要以主要工作内容为轴心，辐射到各专业层面，课程力求通俗易懂，又不失专业水准，提高全员业务认知水平，增加沟通能力。
安信医学运营中心对此表示肯定，员工主动学习，牺牲个人时间学习的行为，是创建学习型组织企业文化的最佳体现。学习不仅仅是为了获得学历、更好的工作、更高的职位，而是让自己的人生能过的更丰富、有趣、充实而更有意义。
安信医学表示，学习型企业的培训体系建设是一件非常值得肯定的事情。但是，如果培训内容不经过系统性调研，脱离实际需求，盲目培训只会流于形式毫无意义。造成资源浪费不说，一旦引起强烈抵触情绪，影响团队凝聚力，造成人才流失，得不偿失。
对此，为避免这种情况发生，安信医学结合实际设置帮扶培训、月度培养、部门内训，将培训体系建设作为企业关注的重点工作。安信医学研发部门就提出，帮扶培训可力求提升管理人员管理能力，讲师由公司优秀管理人员担任；月度培养可力争做到因材施教，提升技术和管理能力。
因此，要想培训体系建设真正落到实处，就要做到建立自上而下的培训体系、有效的评估系统、专业的讲师团队、做好训前需求调查。培训过程中要以主要工作内容为轴心，辐射到各专业层面，课程力求通俗易懂，又不失专业水准，提高全员业务认知水平，增加沟通能力。
安信医学运营中心对此表示肯定，员工主动学习，牺牲个人时间学习的行为，是创建学习型组织企业文化的最佳体现。学习不仅仅是为了获得学历、更好的工作、更高的职位，而是让自己的人生能过的更丰富、有趣、充实而更有意义。
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